中国成长型组织必须修炼的员工核心培训课程 《中高层团队建设》 ——樊付军老师主讲—— 【课程背景】： 华为公司总裁任正非曾谈道：一个企业的领导要有将一件事从头抓到底的韧性。从团队管理的角度看，华为在高
中国成长型组织必须修炼的员工核心培训课程 《正能量与高效执行》 ——樊付军老师主讲—— 【课程背景】： 在竞争激烈的今天，行业不景气、对手太多，我们每个人都面对巨大的生活压力、生存压力、工作压力！然而
一堂企业家们高度认可、风靡全国各地、最火爆的员工培训课 一个新浪、搜狐、人民网等10大网站联袂推荐的职场新概念 中国成长型组织必须修炼的员工核心培训课程 《以结果为导向的执行力提升》 ——樊付军老师主
中国成长型组织必须修炼的员工核心培训课程 《销量II—狼性销售团队打造》 ——樊付军老师主讲—— 【课程背景】： 在当前市场经济竞争比较激烈的情况下，市场就如狮子与猛虎；在与雄狮和猛虎相比之中，狼真算
中国成长型组织必须修炼的销售人员核心培训课程 《销量I—实战销售真功夫》 ——樊付军老师主讲—— 【课程背景】： 销售人员是企业生产经营中的一个特殊群体,他们是企业与市场联系的纽带,对产品的销售、企业
第一章、组织人文关怀概述 一、什么是人文关怀 二、组织人文关怀的途径 （一）、加强心理健康教育 （二）、关注人们多方面的感受和需求 （三）、完善人文关怀和心理疏导机制 （四）、创建组织文化，提升团队精
第一章、电子企业中层管力素质提升训练 一、清晰自我定位 二、领导风格分析 （一）指挥型 （二）支持型 （三）参与型 （四）成就取 三、领导者的沟通策略与技巧 （一）、影响沟通效果的因素分析 （二）、营
第一章、目标管理（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练） 一、目标管理概要 1、目标的意义 2、目标管理的定义和含义 3、目标管理五要素 4、目标管理的威力 5、目标管理的实质 案例：猴子
第一章、执行力不佳的原因分析（短片观看、案例分析、图片观看、模拟演练、分析讨论） 一、执行力的重要性 （一）、混沌环境需要执行力破解 （二）、二分策略 八分执行 （三）、大多数企业失败在缺乏执行 （四
《爱岗敬业》 ——如何做优秀员工—— 【课程大纲】： （领导开训:强调学习的意义和纪律） 导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴：您碰到哪些关于心态调整、压力缓解等难题？ 每人提出自己工作中的难
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