《“九型人格”强化领导力》

唐惠玲老师授课18年、是人力资源和心理学双背景

10年管理心理学、人才测评功底、国家高级心理咨询师

28年人力资源和团队管理功底

EAP心理辅导项目经验6年、个案2000多人次

“读心术”技术应用团队领导力课程

【课程对象】：适合企业全体管理者

【课    时】：定制服务：这是1天的参考内容、调研后会为您详细定制

【授课方式】：讲授为主，结合行动学习 + 案例分析 + 情境演练 + 互动辩论等

唐惠玲老师讲《九型人格与领导力》课优势：

精于识人、精于差异化团队管理、独家开发“差异化人才管理体系”

研究9型人格体系18年、把人格学与读心术、冰鉴融合起来

是“读心术”体系开发

有28年人力资源功底，有实用的员工关系管理、团队管理 经验

   “识人”是所有管理课的基石，唐老师独家用读心术讲九型人格与领导力

    九型人格与领导力课是解决内部员工管理问题，是人力资源部“员工关系”内容

    所以唐老师讲九型人格与领导力有更真实、更全面的案例

【课程目标】：

完整地学习九型人格系统工具，掌握破译人格密码的钥匙

掌握人格地图、通晓人性、掌握人心的管理工具

掌握每个个体的优势与局限，增强对人的洞察力，指导员工、细化管理行为

做到扬长避短，更好的下达任务、跟进任务

做到“人尽其才、知人善任”，提升管理效能，建立优胜强大的团队

【课程大纲】：

前 言：「九型人格」并不仅仅只是分析，还能提供解决困难的方法

本课程将着重于企业管理者在管理过程中如何运用九型人格

通过对下属人格模式的了解而使管理更有成效

第一部分：九型人格认知概述

1、九型人格的起源与发展

   九型人格全景扫描

   常见学习误区与注意事项

2、脑、心、腹三中心的探索

   腹：8 3 7，行动力强，直觉，以情绪和感受判断事物

   脑：1 5 6，以思维、思考、理性作反映

   心：2 4 9，注重感受，感触丰富及强烈

   九型人格的简介描述

   学习九型人格的禁忌

第二部分：九型人格识别区分

1、每个型格的性格解析

   每一个型的特点分析

   识别要点

2、应用九型人格的强化自我认知

   自我测试---通过表格的测试性格

   对号入座---参加者表白自己的型号

   性格识别---通过提问探索对方的性格

3、九种不同型号区分训练

   每类性格显著特征

第三部分：不同格的行为特征

1、不同的格的行为特征分析

2、识别员工不同的行为特征后、如何针对性、差异化的辅导

3、如何针对性、差异化的激励员工

**  行动学习、演练

第四部分：如何与不同格的人交流：运用九型人格提高沟通效果

分析不同性格号码的沟通妙方

分析不同性格之间的相处之道

分析不同性格的冲突原因及处理

不同性格自我提升的方向方法

第五部分：九型人格在企业中的团队领导力、优化管理中的应用

1、九型人格与管理环境

现代人所面临压力、焦虑与挑战

强调“物性”转变为强调“人性”

与日俱进，转变领导思维与领导方式

2、九型人格的管理之道

各类性格提升领导力的重要忠告与建议

各类性格心态调适方式与应用

九型人格的选人、用人、留人之道

九型人格的激励下属之道

3、九型人格在招聘面试中的应用

九型人格与人岗匹配、人事相宜

如何吸引不同人格的应聘者

结合人格特征、如何觉察应聘的情绪、谎言

4、九型人格在下达员工任务中的应用

对不同型员工如何下达任务

5、九型人格在跟进工作中的应用—如何防止遗漏工作、减少出错

如何跟进不同型的员工工作

第六部分：学员提问、讲师解答