时间过得真快，转眼圣诞节以及元旦就要来临了，各位商家都在为圣诞节和元旦的促销活动而紧锣密鼓的备战着。大家都知道促销活动是为了新产品上市的影响力和迅速打开市场进行的活动，是季末为了降低库存而做的活动，
“为什么店铺制定的目标总是完成不了，员工对目标的制定如同虚设？”那么， 如何通过有效目标的设定来激励个人和团队的潜能呢？如何设定团队目标和个人目标？如何分解目标？如何拟定实施可执行的计划完成目标，已
讲到执行力，就会涉及到管理者和团队的沟通。现实的情况往往却是这样的：管理者和下属们沟通后的指令，常常被下属们肢解得支离破碎，没有按要求得到应有的执行，是领导没讲清楚，还是下属们不听话或不理解呢？等等
“男装品牌面临的困境比女装要大。”这是在日前举行的2013中国服装大会上，多位业内人士共同表达的观点。日前多家男装品牌公司刊出的三季报表现普遍不佳，净利下滑依然成为主流。男装之“困”主因在于其因循守旧
孕婴渠道经历了快速发展并逐渐成熟的阶段，如今已成为婴儿用品销售在商场和超市之外的主要渠道。依托这一渠道，一些婴幼儿产品品类中的新生品牌脱颖而出，全国各地的婴童店纷纷崛起。而孕婴渠道也以其显著的特点
目前大家在服装店装修上都舍得花大本钱，陈列上也越来越创意、精细，店面的硬件建设日渐完善。那么软件呢？就是说我们店里那些活生生的营业员的服务如何呢？一定要由顾客说开单的时候，我们才开单吗？顾客购买的信
生命在于运动，在如今交通日益发达、以车代步，就像我们现在身边的朋友一样，没有车就不出门，不管是二楼还是三楼、四楼有电梯绝不走楼梯。这样别说是运动，连走路都很少，所以，造成大部分人都存在亚健康状态。今
在眼球经济的年代，注意力就是生产力，此“色”非彼“色”。高明的营销不是卖，而是“勾引”。时尚多半是表现在外在形象上的，性感也多半是表现在外在形象上的，于是这两块必然有非常大的重合区域。先锋大胆一点的时
一个企业的成功永远离不开好的管理，如果没有好的管理，企业是很难成功的。那么，管理的最高境界是什么呢？管理的最高境界是不用管理，一套制度自在运转，用科学有效的制度来规范员工的行为，来约束和激励大家。每个
老板就是企业的决策者、私营工商业的财产所有者，是大家为之奋斗的目标。人人都想成为老板，像老板那样过日子、那样潇洒，开豪华车，出入宾馆酒楼。其实大家都只看到老板光鲜的一面，殊不知老板都是用生命苦出来的。
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