二十三年在海尔潜心只做一件事——设备，从科长、处长、部长到总监，整顿整合，体系搭建、管理变革、项目建设、生产保障，历尽艰辛，饱经历练，感悟收获，早早为管理咨询做好了铺垫。
三十年，设备领域的摸爬滚打，摸索出一套行之有效的管理模式，创造性的提出“5+4”设备创新理念，从全新的视角诠释设备管理的精华。
“讲我所做”——充满全程的案例，特别的视角和独到的维度，深深蕴含着身经百战后的感悟沉淀。
“做我所讲”——万润股份、神马电力等企业的深度辅导，不断地验证着课程体系的实战与颠覆效果。
其简单、落地、快速改善的辅导风格，在故障预防、TPM实战、维修成本、设备安全以及设备采购避险等方面屡屡展现颠覆性效果，受到受训企业的普遍好评和国内同行的热烈追捧！
【培训特色】：把问题搬进教室，让错误犯在课堂
经验感悟沉淀，知行合一实践
全部
浙公网安备 33010802003509号
