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姜燕芬:如何建立卓越的企业培训体系
2016-01-20 45071
对象
企业人力资源负责人、培训管理人员及人力资源管理人员;
目的
1、 通过典型案例剖析当前企业培训领域的创新理念
内容
一、如何建立卓越的企业培训体系 1、开题案例:五菱集团的培训体系建立 2、建立卓越的培训体系的核心要素及组成部分 二、塑造与企业战略相结合的培训理念系统 1.剖析现代企业培训领域中具有代表性的八大培训理念 2.工具应用:国际CTD培训理念的应用 3.案例分析与演练:如何建立企业培训理念系统 三、引进ISO10015建立标准化的培训运营体系 1、培训规划与计划的制定与实施 2、培训管理制度体系的制定与运营 3、培训预算计划的制定与落地 4、培训评估管理的实施 三、建立培训体系的核心——课程体系 1、培训的3大职能 2. 培训课程设置的3大导向 3、基于学习地图进行培训课程体的研发 4、基于职种进行培训课程体系的研发 4. 现代培训课程设计技术 5、新型培训技术在课程研发中的运用 四、建立优秀的培训师管理系统 1、培训师的基本类型 2. 培训师的基本技能标准 3. 培训师的基本角色与培训开发 4. 培训师的培训效果衡量标准与持续改进 五、案例分析:一个卓越的培训体系——GE克劳顿学院 1、培训理念 2. 培训运营系统 3. 课程系统 4. 师资系统
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