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战略讲师课程
蔡闯
集团管控-集团
战略
规划与执行
集团管控
企业文化
战略
管理
公司治理
领导力
集团管控-集团
战略
规划与执行课程大纲 旨在帮助高层管理者和决策者理解并掌握如何有效地管理和控制集团内部的多个业务单元,以确保整个集团的
战略
目标得以实现。 第一部分
蔡闯
资本运营-有效管理运用资本实现企业目标
战略
管理
资本运作
金融
公司治理
企业家
资本运营-有效管理运用资本实现企业目标课程大纲 旨在教授学生如何有效地管理和运用资本以实现企业的长期
战略
目标。 第一部分:资本运营基础1.资本运营概述 · 定义与
蔡闯
转型升级-商业模式画布
战略
管理
公司治理
商业模式
企业家
领导力
转型升级-商业模式画布课程大纲 旨在帮助学员理解并掌握在不断变化的市场环境中如何有效地进行企业转型升级。
战略
运营中的转型升级技巧是一个涉及企业
战略
规划、运营管理、
蔡闯
战略
规划-识别机会应对威胁优化分配指导决策
战略
管理
领导力
执行力
公司治理
集团管控
战略
规划-识别机会应对威胁优化分配指导决策课程大纲
战略
规划是企业或组织为了实现长期目标而制定的全面计划和行动指南。在
战略
运营中,
战略
规划技巧至关重要,它帮助组织
蔡闯
危机管理-有效预防应对和恢复
危机管理
压力管理
公司治理
战略
管理
企业文化
危机管理-有效预防应对和恢复课程大纲 旨在帮助企业和组织在面临潜在或实际危机时,能够有效地预防、应对和恢复。 第一部分:危机管理基础1.危机管理概述 · 定义危机
蔡闯
企业组织建设-组织文化与创新
企业文化
战略
管理
团队建设
公司治理
企业家
企业组织建设-组织文化与创新课程大纲 旨在帮助理解并掌握在
战略
运营中如何有效地进行企业组织建设。
战略
运营中的企业组织建设是一个复杂的过程,它需要综合考虑企业的
战略
蔡闯
企业定位-挖掘和塑造独特价值主张
品牌策划
战略
管理
商业模式
营销
创新管理
企业定位-挖掘和塑造独特价值主张课程大纲 旨在帮助学员理解并掌握企业定位的关键要素和技巧。
战略
运营中的企业定位技巧是一个涉及市场分析、竞争策略和品牌建设的复杂话题
蔡闯
品牌
战略
-创建独特的卖点
品牌策划
销售技巧
营销管理
经销商管理
营销
品牌
战略
-创建独特的卖点课程大纲 旨在帮助学员理解品牌建设的重要性,掌握制定和执行品牌
战略
的方法。 第一部分:品牌
战略
基础1.品牌概念与重要性 · 什么是品牌?
蔡闯
竞争策略-差异化
战略
商业模式
战略
管理
营销
资本运作
创新管理
竞争策略-差异化
战略
课程大纲 旨在帮助学员或参与者理解并掌握在商业环境中制定和执行有效竞争策略的技能。 第一部分:
战略
运营基础1.运营与
战略
的定义 · 运营管理的
蔡闯
股权设计-股权激励与管理
股权激励
公司治理
集团管控
战略
管理
投资理财
股权设计-股权激励与管理课程大纲 旨在为学员提供一个全面的股权设计知识框架,帮助他们理解股权设计在企业
战略
运营中的重要性,并掌握实际操作的技巧。这是一个高度专业化
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