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人力资源讲师课程

方二红  国家知识版权 集团招聘 面 试 技 能管理培训
人力资源营销管理集团管控战略管理培训管理
集团招聘 面 试 技 能管理培训课程 课程介绍： 根据集团公司发展需求，在公司范围内加人力资源战略规划管理，针对集团公司人力资源战略管理方针，集团全体成员充分学习
蒋小华 非人力资源经理的人力资源管理
非人力管理
第1章 人才管理：管理者的核心竞争力 1. 管理者应成为人力资源专家（人人都是人才官）； 2. 商界领袖的人才观——人才管理的意义和价值； 3. 企业与人才究竟是
方二红 国家知识版权 人才梯队建设与培养搭建
战略管理职业规划团队建设人力资源中层管理
第一方面是人才梯队建设培训搭建对于公司的目的 我们分五点来分享 第一点我们通过人才梯队建设 源源不断的产生公司未来发展需要的人才 第二点我们做好明确的增强培养计划
李嘉伟 【文化传播】如何打造企业文化传播体系
团队建设领导力品牌策划营销管理人力资源
按照组织文化“知、信、行”的贯通逻辑，“知”是企业文化工作一切运营行为的发端； 传播是组织内经营意识形态的主战场、思想权和话语权是组织内部最重要的权力之一，我们该
李嘉伟 【文化管理】文化如何与管理协同增效
团队建设中层管理领导力人力资源公司治理
人是组织中的第一要素；事做不好，一定是人的问题；人不好，一定是文化出了问题； 人的问题永远是组织中最重要的问题。 以前聚在一起能成事，叫“心往一处想，劲往一处使”
赵磊 《非人力资源经理的人力资源管理》
人力资源管理
【课程纲要】 – 第一单元：企业核心竞争力与发展——人力资源管理角色与定义 1、什么是人力资源管理？ 2、新环境下的人力资源管理角色与责任 3、部门经理在人力资源
彭荣模 彭荣模《非人力资源经理的人力资源管理》
彭荣模非人人力资源
课程大纲 一. 管理者角色认知与人本意识 ——管理的“管”与“理”； ——如何理解“理人”的要义； ——管理者的角色认知：四个角色； 案例讨论：刘经理为何穷于应付
彭荣模 彭荣模《非货币激励员工的九大方略》激励系列
彭荣模激励人力资源
一. 经理人激励员工的意识 ——激励的两个重要功能：强化与示范 ——钱不是最有效的激励手段：适应性效应 ——激励过程比激励结果更重要 ——从三个母亲“分苹果”分析
彭荣模 彭荣模《金牌面试官-招聘面试甄选技巧》招聘系列
彭荣模招聘面试人力资源
全面系统地介绍当代结构化面试甄选的核心技术方法；紧密结合企业面试过程中所面临的关键问题，从有效性、实用性角度提供解决方案。本课程以运用为导向，课程中设计相当数量的
彭荣模 绩效系列《绩效目标跟进辅导与反馈面谈技巧》
绩效彭荣模人力资源指标设计
一、 建立绩效跟催与反馈体系的价值 ——绩效管理的全流程结构； ——绩效跟催与辅导体系的价值； ——绩效反馈面谈工作的价值； 二、 绩效管理中的同理心沟通技巧 —
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