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目标讲师课程

袁军 《尽在掌握：基于结果导向的目标管理》
中层管理领导力执行力精细化管理电力
【课程模块】 《尽在掌握：基于结果导向的目标管理》 模块一 认识目标困境 解读目标管理 模块二 设定科学目标 达成组织共识 模块三 结果导向思维 清除目标障碍 模
谢瑞宝 知行合一——目标与计划管理
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课程时间：2天 课程大纲 第一讲：认知目标与目标管理 课堂活动：让我认识您（BINGO图） 一、管理者日常工作常见的误区 二、认知目标的作用 三、何为目标管理 1
梁晓光 目标管理与计划执行
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许愿 许愿老师的《企业降本增效方案落地与切实执行暨成本降低目标突破》课程
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引子（含案例） 第一节 从企业产品管理角度管控项目的“利润” 一、从管理的角度解读利润表：脸面“好不好?” 二、日常工作对利润............的原因有哪些
张恒 MTP7-2  :  管理者—目标与计划管理
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管理者—目标与计划管理 课程背景： 管理是人们进行的一项实践活动，目标与计划管理是人们的一项实际工作，一种行动。法约尔管理大师将管理活动分为“计划、组织、指挥、协
姚葵醴 企业经营的最高秘密：双重目标管理
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郭敬峰 《高效能的目标与计划管理》
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《高效能的目标与计划管理》课纲 【课程介绍】： 在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须提升团队成员
刘峰松 目标分解 （在线2小时版）
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培训时间： 2小时 课程形式：讲授法；案例分析法 1．管理理念、职场心态与角色意识 v 新时代、新常态下的多元价值观 v 组织与员工关系的本质：合作 2．目标设置
刘峰松 目标与计划管理（在线2小时版）
执行力公司治理职业素养
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