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快速行动讲师课程
孟一乐
《实干创未来农资厂商共赢训练营》
卖点精准提炼
找准客户和途径
品牌梳理和检视
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精准促销
前言:企业经营项目(产品)业绩 导入:行业现状分析 一、企业经营的系统 1.企业的7个一工程 2.终端动销15大系统 3.业绩倍增的22把利剑 二、企业经营状况
郭敬峰
《客户购买心理分析》课程大纲
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如何快速建立信任
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第一单元 读懂客户的心 1、什么是心理学? (1)研究人和动物心理活动和行为表现的一门科学。 (2)心理学 4 大基础理念: 知、情、意、行 案例分享:富士康跳楼
季猛
《产品创新、规划设计与快速孵化》 ——如何将一个模糊的产品机会转化为可成功上市的产品全解析!
创新管理
商业模式
战略管理
【课程大纲】 一、企业常见的产品失败、瓶颈和问题 1. 产品同质化、价格战激烈,企业如何基于自身现状和战略目标,打造专属“爆品”突破重围? 2. 创新型产品,不成
韩永春
谢宁DOE-快速解决复杂问题方法
质量管理
课程背景在流程优化的众多策略和方法中,美国质量专家多利安.谢宁发明和整合的试验设计DOE具有简捷、效果强大,改进成本低等优点。谢宁DOE结合经典DOE方法,是解决企
宋锴
快速消费品卖场贸易条款浅析
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营销管理
在与卖场谈判之前要对其进行各项分析,知己知彼,并形成对策,才能“趋利避害”,避免各种不利条件陷阱,实现期望的谈判目标。 1、价格条款 (1) 卖场在不能拿到全国范
宋锴
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股权激励
一、岗位描述 1、工作职责 (1)依据上级经理下达的目标,将区域内销售与费用等目标按城市、按人有效分解并督促指导执行,完成公司下达的区域市场的客户开拓、销量、市场
宋锴
快速消费品生命周期及应对策略概述
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快速消费品从推出市场一般要经过四个阶段的生命周期:产品导入阶段、产品成长阶段、产品成熟阶段、产品衰退阶段。经理人应该充分了解产品所处的阶段,有效利用公司的资源进行
宋锴
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宋锴
快速消费品卖场办事处属地管理基本方法
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宋锴
快速消费品职业经理人综合营销工作能力浅析
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经理人
激烈市场竞争,催生职业经理人。什么是合格称职的呢?需要具备基本的综合工作能力。只有全面综合实力者,才能在市场上摧城拔寨,势如破竹。 (1) 经验的总结积累能力 真
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