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工业品讲师课程
叶敦明
叶敦明2017课程(一)
工业品
营销3.0时代的四大引擎
开启高效率营销的全马力
工业品
营销3.0时代
工业品
营销3.0时代的四大引擎 --开启高效率营销的全马力 课时:2天(12小时) 讲师:叶敦明,
工业品
营销教练 微信号:yedunming 课程特色(1):战略
丁兴良
2017-最新
工业品
营销研究院分层级系统公开课——开课计划表
2017年最新
工业品
营销研究院分层系统公开课计划表
特别说明:工业企业可以购买单次公开课,也可以购买某个层级的系统套餐课程,参加各层级
工业品
营销人才系统压膜培训,全方位系统的提升
工业品
营销能力,各系统套餐课程可以按
张长江
2017版新课程:新产品市场营销策略规划(2天)
营销管理
工业品
品牌策划
营销
第一单元 新产品营销规划的流程 1、创新者的困境 2、新产品上市失败的十种原因 3、五种新产品: 1)完全创新的新产品 2)新增产品线 3)现行产品的增补品 4)
吴颖
绩效最佳设计实践
中层管理
企业家
绩效管理
人力资源
工业品
课程目标 l HR掌握在企业运行绩效管理的定位和策略。 l 现场完整设计一份绩效管理手册。 l 培养HR对KPI、考核表设计效果优良的鉴别能力。 课程对象 l 没
吴颖
管理者绩效面谈技能实训(内训)
中层管理
企业家
绩效管理
工业品
人力资源
课程目标 l 管理者了解绩效面谈的目的。 l 管理者掌握绩效面谈的技巧,让绩效面谈不再难谈。 l 通过有效绩效面谈,提升管理者的团队凝聚力。 课程对象 l 企业管
吴颖
绩效改善-让绩效回归企业运营
中层管理
人力资源
企业家
绩效管理
工业品
课程目标 l 理解绩效和企业背离的4个方面; l 掌握如何让绩效结合企业运营实际的思路、方法和工具; 课程对象 l 总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理和
吴颖
突破目标管理实操中的6个瓶颈
中层管理
企业家
项目管理
工业品
课程特点 系统介绍目标管理、内容简单易懂、结合企业实际落地操作。 课程目标 l 掌握目标和计划管理在企业运作中的价值; l 掌握目标和计划管理在企业内建立的系统方
吴颖
企业持续增长之道 - 绩效循环
中层管理
企业家
人力资源
绩效管理
工业品
课程目标 掌握绩效让企业持续增值的有效实施方法; 掌握工具和表单,让绩效融入运营,融入管理者日常工作; 通过绩效对企业的人才团队的评价和培养; 课程对象 总经理、
吴颖
人才资本
中层管理
人力资源
企业家
工业品
团队管理
课程背景 中国人口红利已经逐步在消失,对于中国企业来说,低成本的人力资源时代一去不复返。在这种趋势下,企业必须思考:如何提高人才的产出,从人才的管理效率要发展和效
丁兴良
3月27—29日第41期
工业品
营销总裁班
营销战略
组织设计
项目管控
人才培养
中国
工业品
实战营销总裁课程帮助学员创造细分
工业品
市场的游戏规则,清晰规划公司的企业战略营销,成为行业有影响力的卡位制造者;建立有效的营销管控体系,避开“英雄人物”
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