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麦肯锡讲师授课见证

马诗敏 麦肯锡语言归纳法
麦肯锡
快速发展的时代，企业追求的是投产比，更直观地说，利润是亘古不变的追求。 对于企业而言，每一堂培训课程都是为产品或服务盈利而存在的。最近，东莞安居客地产公司邀请我8
张泰玮 为深圳政府官员讲授《高效能工作法——麦肯锡方法》
麦肯锡方法张泰玮
10月16-17日，张泰玮老师应深圳经理学院邀请，为深圳市政府公务人员讲授《麦肯锡方法》和《金字塔原理》。来自深圳司法、监察、工商等政府职能部门和相关基层街道办等
马诗敏 麦肯锡的价值观
麦肯锡教练技术马诗敏马诗敏工作室
麦肯锡公司是世界级领先的全球管理咨询公司，是由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡James O'McKinsey于1926年在美国创建 。自1926年成立以来
孙玉文 中国战略资本运作专家孙玉文教授《麦肯锡七步成诗》
麦肯锡七步成诗
《麦肯锡七步成诗》中国授课专家孙玉文教授，为用友、联想、华为、麦子金服、东航、美的、国清控股、方洋、万科、东芝、康德莱、天域生态等等诸多行业著名企业的高管及骨干讲授
林玟莹 麦肯锡VS盖茨
成功励志
【麦肯锡VS盖茨】麦肯锡坐飞机只坐头等舱，他说：“我在头等舱认识一个客户，就能给我带来一年的收益。”比尔盖茨当然比麦肯锡更大牌，有人在经济舱看到他问他为什么不坐头等
成敏华 麦肯锡思考
品牌管理专家品牌战略专家创新思维管理
麦肯锡的思考方法： 1.陈诉问题 清晰陈述问题的特点 •一个主导性的问题或坚定的假设 •具体，不笼统 •有内容的(非事实的罗列或一种 无可争议的主张) •可行动的
安新强 麦肯锡用人标准 
西班牙当代杰出的哲学家、佛学家、跨文化研究的先驱雷蒙·潘尼卡（Raimon Panikkar1918-）先生 指出：“智慧说，我并不与精明同一。智慧要求有洞见、技能
刘小明 麦肯锡思维：MECE原则 
企业管理
MECE：Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive.即，相互独立，完全穷尽，不重叠，不遗漏，是麦肯锡在金字塔原理中提出
张从忠 麦肯锡的思维模型
公司治理
客户：中山大学管理学院 地点：广东省 - 广州 时间：2013/9/1 0:00:00 主讲：张从忠 一、为什么学习本课程？ 一个成功企业的执行力提升总是从中层干部
冯鹏程 麦肯锡：IT行业未来
企业管理
麦肯锡：IT行业未来 来源:福布斯 数十年来，IT业一直是提升效率的主要动力。在未来，它还将成为经济增长的主要动力之一。 这一根本转变意味着IT机构将成为变革的核心
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