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美容化妆品一体化教学

广东,广州 40 ~ 50 岁

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张光庆老师，美业从业10年，从店务管理定位，销售与成长定位，日化形式改变，及微电商整体调整及运转，全方位解读现代美业趋势，三年的实战销售经验，具有丰富的管理和策划经验，曾经策划的很多营销模式和方法一直备受行业青睐，最具特色的有十二生肖模式开创了拓客出货一体化模式的先例，私人定制，以及余额宝计划等三十多种模式、针对微商谁定了百城联动，微动中国，等课程。创立微循环体系运作推动了整个行业从赚差价模式向全面良性运作的转变，他的课程通俗易懂，绝对落地，他经常的一句话，就是用大胆的思维做点实事。

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[张光庆]微销天下: 新形势下如何适应新形势下的销售成为我们大家都在思考的问题我个人认为微商与实体本身一对亲兄弟，可是却在手足相残，如何有效嫁接，我们结合是课程的中心。适应是商业模式必然的发展需求。我们重点解决三个问题一，如何在新形势下设定微商与实体搭配体系，微商引流实体服务已经成为了我们的口头语，可是如何完美搭配又有多少人真正思考过呢，了解微商的不了解实体，了解实体的不了解微商，是我们无法突破的真正原因二; 2018-07-04

[张光庆]标准化管理体系（美容院不具备可抗风险性）: 经营难、管理烦已成了美容院的通病。面对强劲残酷的渠道整合营销竞争趋势，美容业无休止的店务管理培训和概念化的虚假赢利模式，让员工身心疲惫，没有在真正意义上解决问题。执行难已成为当今美容业的通病。美容院营销管理的主流该流向何处？项目定位不准确（项目细分、项目定位、项目作用）很多美容院经营者喜欢经常性去上项目，每次都报着小投入大回报的心态。开一个会就马上选择产品和项目、回去马上给美容师打鸡血，美容; 2017-10-09

[张光庆]标准化管理体系（美容院不具备可抗风险性）: 经营难、管理烦已成了美容院的通病。面对强劲残酷的渠道整合营销竞争趋势，美容业无休止的店务管理培训和概念化的虚假赢利模式，让员工身心疲惫，没有在真正意义上解决问题。执行难已成为当今美容业的通病。美容院营销管理的主流该流向何处？项目定位不准确（项目细分、项目定位、项目作用）很多美容院经营者喜欢经常性去上项目，每次都报着小投入大回报的心态。开一个会就马上选择产品和项目、回去马上给美容师打鸡血，美容; 2016-05-27

[张光庆]美容院如何管理、销售、吸引、保留顾客: 容院疗程设计不科学，不合理。新项目随市场流行而盲目引进，更换频率快，客户难以适应。不切合店内实际情况。缺少可持续经营的王牌特色项目。库存管理混乱，盲目引进新品，产品积压严重，过期损耗率高。缺少数据化管理系统。 12、美容院经营无计划，销售业绩差，产品难卖，客户抱怨，每天谈销售，可是销售丝毫不见长，只谈产品不谈方法，何来销售？问题出现在哪里？ 13、财务管理系统薄弱，利润点不明晰。人工计算帐单金额; 2016-05-13

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