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郭敬峰 2019年度中国200强讲师
压力情绪管理专家 ★ 团队绩效提升专家
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郭敬峰:《游乐园客诉员工的情绪压力管理》大纲
2026-06-05 196
对象
游乐园运营团队及客诉接待人员。
目的
了解七情六欲五毒,学会负面情绪调适方法及压力管理技巧。 增强正面情绪,处理负面情绪,从根本解决消极情绪心理根源。 掌握现场情绪稳定方法,识别客诉中的情绪压力来源。 提升客诉中的情绪隔离能力,减轻工作压力,放松自我。 发掘压力源,激发主动性与创造性,培养积极心态面对人生。 掌握行之有效的压力管理策略,学会各种有效的放松方法。 学会快速减压的26种方法,提升情商、逆商。 建立客诉后的自我修复机制:发掘内在力量变压力为动力。 幸福职场:ABCDEF情绪理论改变心态绩效和行为绩效。
内容

【课程介绍】

在主题乐园游戏运营场景中,员工每天面对大量游客咨询、付费挑战、游戏规则解释、奖品兑现、排队秩序维护及突发客诉处理。相比普通服务行业,游乐园游戏业务具有以下特点:

Ø 游客情绪更容易被放大:亲子出游、排队等待、消费期待、孩子哭闹、奖品得失,都会让游客情绪波动更明显。

Ø 游戏结果天然存在争议点:是否犯规、是否投中、是否同一局、是否同一排、是否符合领取规则,都容易引发“我觉得中了”“你们不公平”的争议。

Ø 员工被误解、被指责频率高:常见指责包括“你们耍赖”“态度差”“区别对待”“没提前讲规则”“故意不给奖品”。

Ø 现场处理压力大:一边要安抚投诉游客,一边要维持游戏继续运营,还要避免围观、舆情、退款、报警、政府投诉等升级风险。

Ø 员工情绪容易累积:长期面对高声质疑、无理要求、辱骂甚至肢体冲突苗头,员工容易出现委屈、愤怒、紧张、恐惧、疲惫、无力感。

学会情绪压力疏解方法,运用高情商沟通技巧处理客诉是快乐高效工作的基础!

《游乐园客诉员工的情绪压力管理》课程为游乐园员工定制,从“情绪管理技巧、压力源分析应对、心理压力疏导”入手,结合HBL游戏运营特点、上海乐高乐园与广州长隆真实客诉类型,通过案例复盘、互动体验、场景演练、标准话术训练、压力疏导工具练习、课后答疑,帮助一线员工和主管在客诉前、中、后都能保持稳定、专业、高效,通过6秒钟TFA情商调适法,情绪管理三步曲等实用工具方法,学会负面情绪疏解,掌握26种压力疏导技巧,减压增能,提升心理资本:自信、希望、乐观、韧性,改善心态绩效和行为绩效,更快乐的工作,幸福的生活!


【培训收益】

  了解七情六欲五毒,学会负面情绪调适方法及压力管理技巧。

  增强正面情绪,处理负面情绪,从根本解决消极情绪心理根源。

  掌握现场情绪稳定方法,识别客诉中的情绪压力来源。

  提升客诉中的情绪隔离能力,减轻工作压力,放松自我。

  发掘压力源,激发主动性与创造性,培养积极心态面对人生。

  掌握行之有效的压力管理策略,学会各种有效的放松方法。

  学会快速减压的26种方法,提升情商、逆商。

  建立客诉后的自我修复机制:发掘内在力量变压力为动力。

  幸福职场:ABCDEF情绪理论改变心态绩效和行为绩效。


【授课方式】

针对客户需求定制课件,注重工作问题解决和现场解疑答惑,行动学习教练式辅导培训采用案例分析、心理测评、视频赏析、分组讨论、情景模拟、现场辅导、自我觉察、头脑风暴、实战演练和行动方案,课程氛围轻松活泼,激发学员的学习兴趣,在内在感悟和方法练习中获得技能提升,改善心态绩效和行为绩效。

课程具有极强的实用性:30%的理论+30%的案例+40%的方法;

培训课程提倡以人为本、感悟为宗、实操为要、效果为王;

体验式心理学培训:互动性强、幽默、生动、实效、落地;

专业背景、前瞻理念、独到观点、丰富实践经验构成独特课程体验。

【培训对象】: 游乐园运营团队及客诉接待人员。

【授课时间】:   半天


【课程大纲】

第一单元:破冰问题收集

1、 全场热身活动 :《抓红包》

随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。

2、 团建展示PK:《旗人旗语》

鱼骨式分组,组建团队选“司令”,起队名、队呼,设计队旗,每组讨论列出3个情绪压力困扰问题或培训期待收获、进行团队风采展示,引爆大家参训的士气和热情。


第二单元:情绪管理技巧

互动游戏:《我演你猜》

1、认识情绪

(1)“考眼力”识别情绪

(2)什么是七情、六欲、五毒

(3)客诉现场员工最常见的5种情绪

案例:游客大声说‘你们就是故意不给奖品’时,怎么办?

2、情绪如何影响客诉处理?

(1)情绪影响语言

       视频:悲剧为什么发生?

(2)情绪影响表情:

        预防“情绪垃圾桶”/  善用“好心情效应”

(3)情绪影响判断

  员工越紧张,越容易忘记上报

  忘记引导至旁边

  忘记保留证据

实战演练:6秒钟TFA情商调适法

(4)情绪影响升级风险

案例:一句话说错,轻微客诉可能升级为中度、重度甚至政府投诉

3、情绪的觉察

(1)情绪自测:你的情绪稳定吗?

视频赏析:复旦投毒之殇

(2)如何情绪觉察?

考眼力:她们是什么情绪体验?

(3)影响情绪的事情很多

讨论:“踢猫效应”我们想到…

4、情绪管理方法

(1)正确处理情绪的三步骤

  What-我现在有什么情绪

  Why-我为什么会有这种情绪

  How-如何有效的管理情绪

情景模拟:游客说你们服务态度差怎么办?

(2)如何有效的管理情绪

  宣泄:释放负性情绪,表达正性情绪

  自我放松

  理智控制法

  宽容的心态

实战演练:渐进式放松技术改变情绪感受

(3)STOP客诉现场情绪暂停法

  S—Stop 暂停:先停 1 秒,不立刻反驳

  T—Take a breath 呼吸:慢吸气 3 秒,慢呼气 3 秒

  O—Observe 观察:观察游客诉求、围观情况、自己情绪、现场安全

  P—Proceed 专业行动:使用安抚话术,引导到旁边,必要时呼叫主管

实战演练:游客说:你不给我奖品,我现在就发网上!

(4)情绪调适技巧:指标VS治本方法

  转移注意力/自我安慰

  幽默解嘲/大声喊:”停”

  感性享受,理性分析/积极暗示

  改变思维,自我对话、暗示、自我激励

案例:游客大喊大叫围观聚集影响运营


第三单元:压力疏导方法

团队活动:《凤凰涅槃》

1、 认识压力

(1)趣味小测试

(2)压力的定义

视频赏析:工作压力大之借势爆发

(3)心理压力自测量表

互动:你的压力有多大?

2、 客诉压力源分析

(1)何为压力源?

分析:压力的冰山理论模型

(2)游乐园员工典型压力源

  规则压力:既要维护规则,又怕游客不接受。

  业绩压力:既要促进游客参与,又不能过度承诺。

  服务压力:既要微笑服务,又要面对指责和误解。

  现场压力:排队、围观、孩子哭闹、其他游客等待。

  安全压力:大喊大叫、辱骂、肢体冲突、员工人身安全风险......

活动:寻找你的压力源

(3)客诉降级“四先四后”原则:

  先安抚,后解释

  先隔离,后处理

  先核实,后判断

  先上报,后承诺

案例:游客质疑规则没提前讲清楚

3、 改变压力感

(1)什么是压力感?

(2)压力的反应:生理反应 /行为反应 /工作表现

自评:压力对身体的危害

(3)客诉现场“三不原则”

  不争论

  不冷漠

  不承诺

                       案例:游客要求退款或补发奖品

(4)客诉后的心理压力反应

  反复回想刚才的对话

  担心自己会被处罚

  对下一位游客失去热情

  觉得“服务再好也没用”

  对无理游客产生强烈抵触

  下班后仍然情绪低落

工具: 如何快速修复心态

4、 压力管理技巧:

(1)90 秒压力纾解法

  离开刺激点

  呼吸恢复

  身体放松

  一句自我暗示

现场实操:经典自我暗示金句

(2)常见的的26种减压方法

(3)压力情绪垃圾不过岗- 岗位恢复四句话:

  刚才的事已经处理完

  我已经按流程上报/记录

  我的任务是服务好下一位游客

  我可以重新开始

小组练习:设计一句适合自己点位的“快速恢复口号”

(4) 同伴支持3分钟-被投诉后情绪明显低落

  同伴支持三句话:刚才确实挺难处理的,我看到你已经在努力安抚了/我们先按流程把事实记录清楚,主管会一起处理/你先调整一下,我帮你顶 3 分钟

  主管提醒:不要第一时间追问“你怎么搞的”,先稳定员工情绪再复盘事实

(5)减压秘笈:7好减压法

总结:提升心理资本:自信、希望、乐观、韧性


第四单元:总结应用

1、本课程我感触最深的地方是:

(1)

(2)

(3)


2、我将在自己的工作(生活)中改变如下:

(1)

(2)

(3)


第五单元:互动解疑答惑


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