方圆、规矩与办企 

《方与圆》这本书，它告诉了我们很多为人处事的道理。人生处世之道就如一枚铜钱，需要外圆内方。“方”，就是做人的正气，具备优秀的品质；“圆”，就是处世的老练，善用技巧。故做人必须外圆内方，方外有圆，圆中有方，内需要刚正不阿，外须得圆滑变通。

提起规矩，马上就会使人想到一个流行的说法：“没有规矩，不成方圆”。是的，没有“规”，就没有真“圆”；没有“矩”，就没有正“方”。规矩就是“规则”、“规章”、“规程”、“规定”等，是具有“钢性”的东西。世间万事万物都有规矩，小到日常生活，大到国家大事。现实世界，纷繁复杂，但透过这纷繁，就可见到其规矩，因为规矩无处不在，无时不有。

《方与圆》能帮助人们更深刻地认识人性，建立乐观的生活态度，培养健康的心理，使人与人之间的关系改善得更好、更和谐，从而减少误会、杜绝诽议，因为这是由“规则”的公众性决定的。就拿现实中最普及的体育竞技来说，无处无时不包含着一种约定的力量，那就是“规则导致公平”，并造就亮光闪闪的“金牌”，亦即“规则是竞技、竞争的基础”。由此而我想到办企：兴办企业就如同为人处事一个道理，也需要做到外圆内方。即为了适应纷繁复杂的大千世界，对外也要做到圆滑变通，进行强有力的“攻关”，而对内则要保持圆中有方，讲求规则，奉行规章，提高执行力度，打造一流团队，制造优质产品。居于现代市场大潮中的企业，面对愈来愈激烈的市场竞争，商场如战场，企业就象一支作战部队一样，必须具有严明的纪律约束，才能保持步调一致，求得合力最大，取得最终的胜利。

中国人很讲求“情理”，即先“情”，然后才是“理”，合情之后才来探讨是否合理或合法，更懂得“动之以情”，然后才“晓之以理”的艺术。因此在现实中难免存在“大概”、“可能”、“差不多”、“或许”等处世与处事标准，其实这些都是不讲求原则，思想、观念与规则不清晰的具体表现，亦即某些人所推崇的“难得糊涂”的处事观念。以这种处事标准和观念面对生活，道也无关紧要，如果以这种标准去经营、管理一个企业则是很可怕的。西方人讲究法治，一切遵循按制度办事，而国人则多讲究“面子”，所以平日为人处事，务必需要处处顾及面子，讲讲私交，表现在工作上就是玩弄职守，通人情或“和稀泥”。拿规则作交易，乐得落个人情，“得人心者，得天下吗”。其实不然，这样做到最终往往导致“假公济私”、“狼狈为奸”等嫌疑。而世间任何事情最终都依其自身发展规律而进行，从而显示出其公平和公正性。正象某首歌里唱出的真谛“人间自有正道，付出终有回报”，亦即“真理往往掌握在大多数人手里”，这是不以个别人的意气为转移的。作为企业的员工就应该学习并奉行“海尔”公司创导的处事标准和观念，即“做正确的事情，把事情做正确”；作为企业的管理者更应该以讲规矩为基本准则，以坚持原则为神圣职责，才能做到处事公平、公开、公正，扶正抑邪，维护大多数人的利益。让那些少数爱搬弄“情感是非”的人，终究落得个“卑鄙的下场”，而遭受“多数人”的蔑视。

  纵观华夏五千年历史，奉行规矩严格纪律的人大有人在。军纪严明的岳家军，之所以攻无不克，战无不胜，靠的就是军纪严明；三国时候，曹操之所以强大，也是靠军纪严明，他定了不能让战马踏入良田的规矩，最后仍以割发代替死罪；如果邱少云不不遵守纪律，只顾自己的生命，那场伏击战役肯定会失败；红军队伍奉行“三大纪律，八项注意”，完成了“长征”这一奇迹，惊天地、泣鬼神！……

奉行规矩求得事业辉煌，但当规矩发展到一定时期，它就可能会变成一种桎梏，成为一种锁链，束缚人们的思想，妨碍事业的发展，影响社会的进步，阻碍时代的前进。像这样的规矩，就应该打破，“不破不立吗!”。但打破不是目的，目的在于另成方圆。像古代的商鞅变法、近代的戊戌变法、当今的改革开放，就都是如此。