项目人力资源与沟通管理培训 培训讲师：王改云 培训时间：2天 培训地点：客户自定 项目人力资源与沟通管理课程有哪些？ 项目人力资源与沟通管理培训讲师有哪些？ 项目人力资源与沟通管理内训专家哪位最权威？ 项目人力资源与沟通管理方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的项目人力资源与沟通管理培训专家是哪位？ 欢迎进入著名项目人力资源与沟通管理专家王改云老师课程《项目人力资源与沟通管理》！ 课程推荐： 主要特点：详细阐述项目人力资源与沟通管理的操作精髓 案例指导：分析项目人力资源与沟通管理内训的经典个案 案例训练：掌握项目人力资源与沟通管理的技能提升方法 行动建议：项目人力资源与沟通管理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆项目人力资源与沟通管理潜力的行动方案 培训大纲： 项目中的人力资源管理 ? 项目团队的价值 ? 项目的特点 ? 团队工作的技能 ? 项目团队工作的重要作用 ? 工作组、虚假的团队、潜在的团队、现实的团队和高效的团队 ? 领导、管理与行政。 ? 项目团队中应有的角色 ? 如何评估团队成员的优缺点 ? 项目团队发展曲线 ? 项目团队冲突处理方式 ? 建设团队的途径 ? 团队建设原理 ? 团队建设要解决的问题 ? 如何在团队中发挥每个团队成员的最大优势 ? 团队讨论： 项目团队的特点 项目沟通管理 ? 项目沟通管理的主要问题 ? 冲突解决技巧和沟通 ? 项目信息系统 (PMIS) ? 沟通障碍 ? 沟通过程的成分 ? 管理项目沟通要点 ? 沟通计划编制 ? 信息发送 ? 绩效报告