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渠道与终端管理专家、经销商盈利教练
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课程背景: 有人把一向是大罐大袋茶叶,拆分成一小罐一小罐,并设计非常精致有档次的包装,赋予“大师茶”概念,提出“一罐一泡,私属泡”的生活体验,很快小小一罐茶市场规模做到几十亿,创新并引导了人们新的茶
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课程背景: 总经理很痛苦:新产品上市大出血,投入产出比失调;销售总监很痛苦:经销商对新产品不买帐,销售回款十分缓慢;营销总监很痛苦:新产品叫好不叫座,目标顾客不感兴趣……95%的新产品上市之日就是退
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课程大纲: 第一讲、初次见面 1、获得客户线索的十二种方法 2、打陌生销售电话,这五个细节很重要 3、如何与客户预约见面 4、陌生客户电话预约应对话术 5、为什么我的拜访总是无效 6、你只有一次机会
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课程大纲: 第一讲 管理哲学:一个人是工作,一群人是事业 1.“三个臭皮匠赛过诸葛亮”,团队协作永远大于孤军奋战 2.团队成员不仅仅是你的下属,更是你的事业资本 3.团队精神是企业最核心的竞争力 4
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课程大纲: 第一讲 客户关系管理的技术 一、客户关系管理系统 1、客户关系管理系统的定义与特点 2、客户关系管理系统的主要功能 3、客户关系管理系统的类型 二、数据管理技术在客户关系管
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课程大纲 破题:思考下为什么出现这种情况 1、一线品牌厂家人员被经销商埋怨 2、二线品牌厂家人员被经销商抱怨 3、三线品牌厂家人员被经销商笑骂 第一部分:经销商开发 经销商开发三部曲 思考:我们要找
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