近日，连续接到好几个公司要求做激励性培训的邀请，表述大相径庭：整个团队没有激情，优秀员工离职率比较高，人心比较涣散，业绩不断下降，……为此，我接了一个公司的邀请，首先对其团队做了调研，发现多数员工对激
（一）、传统企业该如何与互联网+ 1、互联网的本质是什么 2、互联网条件下，企业利润的来源 3、一个公司一台戏------案例解析管理为企业带来的效益 4、管理为什么，执行力
时常听到老板抱怨：我这干了一年，就是为我的员工打工，辛辛苦苦在外面搞到活，回到公司给员工分分钱，到我这就没有多少了，员工还不满意，每天还在受气，真不如给别人打工去，以我的能力，一年下来，也不至于这
老张是在职场中摸爬滚打十多年的职业经理人，最近由外企被挖到一家大型民企任高管，有点郁闷：自己签字批示的文件，要求在当天下发，但到了办公室被搁置了一周，也没有下发。这在自己以前工作的单位是一件不可思
经常听一些老板说，干了一年，到头来土拍拍，净身出企，没落下什么钱，还不如给别人打工呢？什么原因？无非是两方面：一是赚钱的方法不对，二是管理上出了问题，企业的利润全让员工给消耗完了。赚钱的方法不对，是商
客户：山西省中小企业局 地点：山西省 - 太原 时间：2014/7/14 0:00:00 一． 角色认知 A. 现代企业管理发展 B. 管理层级与技能 C. 中层经理角色定位 D. 角色定位 二．时间
客户：中国银行西安分行 地点：陕西省 - 西安 时间：2012/12/15 0:00:00 客户经理的销售技能培训： （一）、客户经理应具备的基本素质、营销理念灌输、营销前应准备的具体事项 1、公司发
浙公网安备 33010802003509号
