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酒店餐饮利润增长战略专家
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酒店餐饮利润增长战略专家

湖北,武汉 50 ~ 60 岁
《酒店新市场商业模式创新》 《构建酒店5+1赢利模式系统》 《互联网+酒店营销变革与管理创新》 《酒店4G利润管控模式》 《酒店经理人黄埔将帅营--团队职业化》 《酒店经理人黄埔将帅营--团队执行力》
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李勇老师近25年企业管理工作经验,先后担任多家星级酒店战略顾问,擅长企业经营战略规划、企业干部训练与团队打造、企业文化活动实操指导。二十余年管理实战经验实战经历中沉淀与积累了丰富的经验,融汇国际培训方法和中国的实际情况,以一种全新的授课方式把培训效果最佳化,赢得了企业与学员的欢迎。从事培训以来,拥有连续多年为海航酒店集团、蓝海酒店集团、粤海酒店集团等大型酒店集团导入培训的背景,为1500多家酒店提供内训和咨询辅导,成为酒店领域培训导入企业导师。
★2005年创立锦禾国际酒店智业集团,出任锦禾智业集团董事长,成功运作锦禾智业旗下锦禾酒店管理公司、锦禾国际酒店管理学院、国内酒店管理领袖刊物《酒店视野》杂志、“牵手中国”酒店总经理联盟;将锦禾智业成功打造成为中国酒店业管理咨询、人才培训的领军企业。凭借丰富的工作经历,及成功运作自己企业的经验,以“实战、实效、实用”的理念为千余家集团性企业提供咨
课程 更多>>
[李勇]第六期《国家高级酒店内训师TTT双认证班》
4月22-23日 湖南 · 长沙 | 第六期《国家高级酒店内训师TTT双认证班》即将开班! 【每一家酒店都应该有自己的内训师】 2019年4月22日至23日,湖南长沙,由尚课师培训师孵化中心联合锦禾国际酒店管理学院共同打造的第六期《国家高级酒店内训师TTT双认证班》,将在中国酒店十大培训师李勇老师带领的师资团队运作下隆重开班! 人人为师的时代已经来临,成为教练型领导是必然趋势,打造学习型酒店是实
2019-04-12
[李勇]第63期酒店经理人黄埔将帅营之《赋能型酒店店长智慧领导力》
【成都站开课】5月16-17日第63期酒店经理人黄埔将帅营之《赋能型酒店店长智慧领导力》即将开班! 导读 欲戴皇冠,必承其重。作为领导者,就应该承担相应的职责。酒店的中层管理者,起着中流砥柱的作用,所肩负的重任非常的大。俗话说,中层不倒,企业不倒。可见其重要性,但是很多老板对酒店中层管理人员的培养没有有足够的认识。导致酒店的中层管理普通存在着以下四方面的问题。 一、角色转换速度慢,管理能力差 中
2019-04-12
[李勇]第18期《酒店5+1赢利模式》总裁班
【成都站】第18期《酒店5+1赢利模式》总裁班4月17-19日隆重开班!名额有限、报名从速! 事实证明一个完美无缺的酒店经营管理战略,如果执行不力,最后也会变得一文不名;一个先天偏差的酒店经营管理战略,无论酒店领袖多么卓而不凡,执行过程无可挑剔,最后也难逃失败厄运。而确定了恰如其分的酒店经营管理战略,再辅之于完整地贯彻实施,酒店就能百战不殆,长盛不衰。 酒店的最终成功,并不一定要有一个出类拔萃的
2019-04-11
[李勇]酒店中层黄埔将帅营
酒店餐饮中层黄埔将帅营 领取酒店继续成长的执业证书,培养酒店餐饮业卓越后背人才 为什么老板一马当先,中层管理干部总是跟不上?如何提升中层的责任心和领导力? 为什么企业总是靠老板拖着走,员工工作总是缺乏激情和主动性? 为什么优秀的人才不断流失?如何打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性执行团队? 为什么制度出台以后,总是难以贯彻下去,导致制度变形? 为什么您的团队不缺能人但缺乏活力?如何锻造一支能攻城拔寨
2013-09-06
[李勇]酒店经理人的胜任力
假如把酒店的业主和老板比作“脑袋”, 那么酒店职业经理人就是“腰”,腰不好,老板就头大。 假如把员工队伍比做球队,职业经理人队伍就相当于二传手,一个好的二传手,死球可变成活球;二传手不到位,好球也要变成臭球。 ======= 酒店经理人的胜任力 ======== 【课程大纲】 一、酒店经理人需要变革且迫在眉睫 ——让自身适应变革 问题讨论:中外酒店的差距到底在哪里? 1、企业文化的差距 我们用权谋
2013-04-07
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