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李彬:共铸“企业梦”——企业年度经营目标计划制定、分解与落实
2016-12-23 3230
对象
企业各级管理者
目的
企业经营目标设定、计划编制与落实
内容

总裁班课程

【课程背景】                                                        

如何将企业家梦想转化为年度经营目标?

如何将经营目标转化成员工的日常行动?

如何在圆梦过程中做强企业、壮大团队?

如何让企业早日美梦成真?

相信这些都是企业家非常关心的话题。

【课程收益】                                                        

0  以终为始:帮助企业梳理梦想,并以经营目标的形式系统性呈现;掌握经营目标的时间、空间分解方法,将企业的“发展目标”转化为员工的“岗位指标”;帮助企业在目标计划阶段便凝聚全员智慧、形成团队合力,让企业目标可执行、能落地。

0  事预则立:帮助企业完善工作计划编制、分解与落实体系,发挥计划的引导性作用,改善工作可控性,有效把握企业工作节奏。

0  平台构建:帮助企业夯实企业运营管理平台,为企业植入做强、做大、做长久的组织基因。

0  激活团队:帮助企业完善员工激活与发展机制,让企业的“人”与“事”高效链接、有机互动。

0  企业家成长:帮助企业家在短时间内、快速、系统、深度认知企业经营管理工作,把握其中的关键点、难点与盲点,改善经营品质,提升组织效率。

★  赠送《EPP组织绩效提升管理工具手册》。

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