曾历任知名运动、户外、休闲、男装、女装品牌高级培训经理、副总经理，张顾问在多年的零售店铺运营管理工作中，积累丰富的实战经验和培训经验——尤为擅长终端店铺人员管理、销售业绩提升的技巧、沟通技巧，员工激励、服务技能的培训。是一位思路清晰、逻辑缜密，善于结合生动活泼的课堂形式（如案例分析、模拟演练等）以及轻松幽默的授课艺术，使学员全情投入轻松愉快、互动性强的课堂氛围，从获得有效提升。
张顾问参与和主持过很多服装品牌咨询项目的诊断和实施。在企业组织结构优化、营销模式设计、服装企业内部核心系统操作指导、总代理公司化运作等方面，具有丰富的实操经验。
  【曾服务品牌】
     KAPPA、GUESS、狼爪、狮牌、爱登堡、柒牌、红豆居家、杰克沃克、粉红玛俐、欧时力、Five Plus、敦奴、YY、米亚、可可尼、素然、LESS、E+、IV、芝禾、黄惠玲、洪英妮、马天奴、雅莹、意尔康、百丽、依缇、木木果、SG、卓拉、媛帆、金泰龙男装等知名品牌；
  【曾主持的主要顾问咨询项目】
辽宁营口天祺服饰有限公司《终端零售管理效力提升及分销网络建设》  
哈尔滨雅盛戎服饰有限公司《公司商品管控体系建立及分销商营销系统建设》   
无锡红豆居家服饰有限公司《商品企划体系的建设及实施》   
葫芦岛市卓越商贸有限公司《终端零售管理效力提升》
北京金百博路公司《商品数据化工程》
辽阳灯塔市金泰龙服饰有限公司《精细化运营管理系统》
重庆西木木果贸易有限公司《公司化运营系统》
重庆睿诚实业公司《打造标杆店赢利系统》
天津意尔康公司《商品大数据系统》