
《EAP咨询师、专员培训 -如何做好员工心理辅导》
唐惠玲老师授课18年、人力资源和心理学双背景
18年心理学、测评功底、28年团队管理功底
EAP团辅经验6年、国家高级心理咨询师
“读心术”技术应用EAP项目
【项目对象】: 适合企业EAP专员、从事EAP员工心理辅导的岗位
【辅导课时】: 1天
【授课方式】: 讲授法 + 行动学习法 + 案例分析法 + 情境演练法结合
唐惠玲老师做“《EAP专员团辅技能训练》课程”优势:
全国最早一批EAP项目咨询师
心理学和人力资源管理双背景,有深厚的员工管理、员工关系实战经验
16年心理学专业功底+26年深厚的企业管理经验
是“读心术”应用EAP项目:读心术课视频最多、发布视频时间最早
有25年人力资源功底,丰富的员工关系管理经验
有独家测评体系、精准的“识人”技术,更能针对性的识别辅导员工
多年致力于倡导“心理咨询、读心术技术通俗化”,真做到人深入浅出
开发出心理咨询实战技术系列课程,给企事业员工带去深度关怀
唐惠玲老师是“读心术”技术应用《EAP专员技能训练》项目证据:
1、开发“读心术”应用EAP项目时间最早:
优酷网上传视频有时间可查、2010年已上传读心术项目视频
2、“读心术”项目视频最多:
全国只有唐惠玲老师有100多个“读心术”项目视频、照片,您全网索取考查
【课程背景】
新环境中、激活员工的状态是提高组织效能的基础
EAP辅导技术很多:
如:压力缓解技术、情绪指数测评、深度谈话技术、危机事件干预技术、游戏、音乐
沙盘、讨论与分享、心理健康测评及解读引导、读心识人强化干预技术、人格体系的差
异化引导、思维训练技术、放松指导技术、投射测试技术、艺术表达训练、心锚调节技术、思维方式认知及训练、---
同时,各行业团队成员的情绪问题点差异也很大
所以“EAP专员能力训练”是长期的过程、需要多次培训、训练,并配合考核、激励
企业EAP项目可能需要众多专家、众多服务才能满足企业需求
可挑选咨询机构做《EAP咨询项目》将团辅、个案、专题训练、EAP专员培训结合推进
【课程收益、目标】:
本大纲主要是普适的EAP团辅技术
调研后会根据企业目标、课程时间安排、EAP专员的基础、接受程度定制内容
本课程应用“行动学习”方法训练,强化学员实操能力
强化EAP专员与员工的链接,优化EAP专员开展团辅的技能
训练EAP专员掌握协作技能:更好的与团队成员建立亲善关系
训练EAP专员帮助员工处理工作生活中的问题、解决员工心理需求
第一部分 强化EAP咨询师表现力:
训练感性语言、肢体语言,强化实施EAP团辅的语言能量
1、语言能力是EAP工作技能的重点:如何增加表达魅力,训练感性语言
感性语言重点分析
情境模拟演练
学员过往操作情境分析
2、肢体语言重点分析
情境模拟演练
学员过往操作情境分析
** EAP演练
第二部分 训练团辅中的提问反馈技巧、聆听技巧,更好的掌握员工心理状态
1、关键的沟通技巧--积极聆听
聆听的注意要点
如何鼓励对方说话
听电话时注意要点
2、有效反馈技巧、如何激发对方多说话
眼神的重要性—欣赏的目光
如何练习目光的精气神
语言—正确话术分析
肢体—鼓励对方说话的肢体语言有哪些
3、EAP团辅中的提问技巧决定了信息交流是否通畅
6大提问技巧的应用
** EAP演练
第三部分 如何根据团队情况确定EAP项目形式,调研工作如何开展
1、 前期的调研工作如何开展
2、如何设计团辅课程
3、如何在团辅课程中结合训练、如何设计互动
4、如何根据员工心理压力类型、需求设置“专题团辅”
职场问题
恋爱婚姻问题
亲子教育问题
家庭问题
健康问题
职业发展问题---
第四部分 “读心识人强化团辅干预技术”
EAP咨询师如何识别辅导对像的类型、开展差异化辅导
《冰鉴》《读心术》综合技术识人:差异化沟通、差异化协作
1、《读心术》《冰鉴》识别团辅对像:各类型人际风格的特征
各型人的特征
引导学员自我分析、认知自己的人格
引导学员分析、认知团辅对像的人格
2、《冰鉴》与《读心术》相结合:快速识别团辅对像
6个识别读心术技巧分析
3、应用《冰鉴》与《读心术》技术:EAP专员实施团辅时的表达沟通技巧训练
与不同型的团辅对像沟通技巧解析
** EAP演练
第五部分 如何与团队成员快速建立亲善关系
EAP咨询师自我心理能量训练:接纳、共情,把自己变成他人
1、“匹配和照镜子”技术与辅导对象快速建立亲善关系
匹配是什么
照镜子是什么
如何在生活、工作中训练匹配和照镜子
2、注意对方的精力值、与团辅对象更好的建立亲善关系
二种精力值的情况分析
遇到员工在不同的精力值情况下如何处理
** EAP演练
第六部分 EAP咨询师如何引导团队强化思维能力
思维训练是EAP团辅开展的重要内容、是员工提高效能的基本功
1、 心理学思维广度、心理学思维深度训练
2、心理学注意力训练
EAP演练
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