阿米巴的经营哲学深受企业家的推崇，阿米巴的精细化的管理会计体系让很多企业跃跃欲试，但面对不同的行业、不同的地域、不同的文化，中国的企业将如何导入“阿米巴经营”？如何通过阿米巴创造高利润？如何通过“阿米巴经营”培养人才，实现全员共同参与经营？

11月18日，宁波企业家 第62期《创造高收益的阿米巴经营之道》培训在顺德圆满结束！

课堂上，杨荐民老师重点从阿米巴经营组织划分、独立核算与内部交易、经营会计三方面诠释阿米巴经营如何创造高利润，围绕“阿米巴经营是什么、如何正确学习和导入阿米巴……”讲述阿米巴经营的本质。通过深度讲解，解除了企业学员在企业经营过程中遭遇的人才流失、权责不清晰、体制混乱、官僚主义、形式主义等困惑与解决方案。

阿米巴经营通过内部竞争更好的应对外部竞争，遵循人性，让员工从“要我干”主动转变成“我要干”。通过经营会计核算培养员工目标意识，调动员工主观能动性，精细数字化反映企业真实经营状况，让企业如动车般每节车厢都产生动力快速运行，推动企业发展，提高核心竞争力。

《创造高收益的阿米巴经营之道》课程现场

杨荐民老师精彩授课