在大客户营销攻略中，竞争性销售策略的精彩之处在于在对手未察觉之时，切断对方的关系链或利益链，让对手与其大客户之间发生崩盘，从来取而代之。 案例： 浙江江河水利公司是一家从事水利
案例： 某工业窑炉制造企业A公司老板李总曾经与一家企业B公司建立了合作关系，并一直为B公司提供工业窑炉，几年下来与该企业的设备科刘科长建立了很深厚的私人关系。 有一次B公司又要新上
案例：谁才是真正的 VIP？ 马延是一家工程公司的销售主管，一天，马延拜访一家老客户，目的是在了解上一期项目建设成果的同时继续推进新的后续项目销售。双方交流的焦点自然集中到
我们知道，大客户营销中，大多数的销售人员都是在研究、琢磨怎样才能让客户购买，也就是销售流程、技巧等。一句话，如何才能搞定客户？今天谈的事正好相反，是站在客户的角度看购
2018年8月23日北京 阳光保险《双赢商务谈判策略与技巧》内训圆满结束。现有的很多谈判课程都在侧重于研究如何提升自身的谈判技巧，而完全忽略了客户是怎么想的，采购是怎么想的。采购谈判的思路、策略和技
2018年8月19日无锡 公开课《公关策略和客户维护》1天。项目型销售的本质：从底层发现问题，从高层发现痛苦，然后通过解决问题，消除痛苦传递和创造价值，最后签单。
2018年8月20-21日 兰州 兰州亚太实业集团公司《工业品大客户业务公关与销售技巧》2天2晚内训圆满结束。 【销售演练之二SPIN提问】困难问题：高速瓦（轴承）油温不稳定，你们是如何解决的？暗示
2018年9月6-7日徐州 徐工集团分享《顾问式销售》。FAB产品介绍和SPIN—大订单开发最有利的武器，很多销售培训老师都会讲，但是有没有结合客户产品来讲？讲了要去练，练了要点评，老师走了要留下成
2018年5月16-18日洛阳 洛阳轴承研究所有限公司 《工业品大客户业务公关与销售技巧》3天2晚内训圆满结束。项目型销售的本质：从底层发现问题，从高层发现痛苦，然后通过解决问题，消除痛苦传递和创造
2018年4月1-2日 厦门 福建聚车信息科技《B2B大客户业务公关与销售技巧》2天 2晚内训圆满结束。在大型央企中，部门众多，职权交叉，派系林立，人际关系错综复杂，如何去判断关键决策人？一是教练告
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