绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 培训师 安新强 课程大纲: 一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题 1、企业建立绩效体系所面临的方法问题; 以感觉为基础判断还是以事实为基础判断? 短期考核
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阳光心态和团队建设 培训师:安新强 时间:1天 第一部分:增强团队凝聚力 第一讲:团队的价值 【活动】:组建团队,确定队长、队名、队歌、口号、象征 一、故事:蚂蚁军团 二、什么是团队 三、高效团队的基
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《团队执行力训练营》 培训讲师:安新强 时间:1—2天 第一讲:优秀的员工---执行的主体 一、什么是我们要的结果? 什么是我们想要的结果? 二、为什么说执行力是公司的竞争力? 过去我们为什么取得了成
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《团队职业化训练营》 培训讲师:安新强 时间:1——2天 世界上的公司只有两类团队,一类是职业团队,一类是业余团队。职业团队拥有职业选手,他们以专业、商业和敬业的职业素质提供一流的产品与服务,在市场竞
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