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《高效招聘面试实战训练营》 培训师 安新强 时间:1—2天 课程背景: 一、为什么有许多人花很多的成本却招不到合格的人才? 1、换汤不换药——依旧是人事管理时期的招聘方法; 2、想到哪做到哪——没有系
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第一部分 招聘前要做好准备工作 1. 认清招聘在人力资源模块中的定位和角色 2. 深刻领会自身企业所处行业的特征 3. 深刻认知自身企业状况和企业文化 4. 深刻认知自身企业所需岗位的特点和选人标准
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《高效招聘面试》 培训师 安新强 时间:1—2天 课程背景: 一、为什么有许多人花很多的成本却招不到合格的人才? 1、换汤不换药——依旧是人事管理时期的招聘方法; 2、想到哪做到哪——没有系统规划和招
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《高效招聘面试实战训练营》 培训师 安新强 时间:1—2天 课程背景: 一、为什么有许多人花很多的成本却招不到合格的人才? 1、换汤不换药——依旧是人事管理时期的招聘方法; 2、想到哪做到哪——没有系
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绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 培训师 安新强 时间:2天 课程大纲: 一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题 1、企业建立绩效体系所面临的方法问题; 以感觉为基础判断还是以事实为基础判断
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《赢在执行力》课程简介 【讲师】:安新强 【课时】:两天 【课程收益】: 1. 讲理由的少了,讲结果,做结果的多了。 形成一种追求结果的正气。培训以后,团队中至少没有人敢公开讲理由,搞推诿了,形成一种
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《赢在执行力》课程简介 【讲师】:安新强 【课时】:两天 【课程收益】: 1. 讲理由的少了,讲结果,做结果的多了。 形成一种追求结果的正气。培训以后,团队中至少没有人敢公开讲理由,搞推诿了,形成一种
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