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新合伙人模式设计、企业管理咨询师、中国式众筹首席架构师

北京 50 ~ 60 岁

主讲课程：《新合伙人模式》《人际关系管理》《PPT、TTT讲师训练》《八大管理》咨询项目： 1、企业合伙人设计 2、保险公司增员、业务提高及整体项目 3、销售公司人力增长及业务提高项目

¥20000 元/天: 参考价格

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栾如意老师：
企业管理咨询师
中国式众筹首席架构师
廊坊市如意文化传媒有限公司                    董  事长
米好健康管理（北京）有限公司                联合创始人
北京光华保险经纪有限公司吉林省分公司   培训顾问
      20年销售、管理、培训经历；10 年企业管理咨询经历。在全国 20 多个省、市、县，几十个行业，做过数百场专题讲座及上百个企业管理咨询项目。多年来一直致力于现代企业培训,企业管理咨询的推广。

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[栾如意]《新合伙人模式》: 一、新合伙人模式理论基础 1、背景 2、认知 3、逻辑 4、价值二、新合伙人模式方法策略 1、如何做新合伙人模式项目 1）精准的项目策划； 2）项目启动 3）项目落地 2、新合伙人模式的基本流程 1）关键点掌控 2）发展愿景 3）股东招募 4）运营落地三、新合伙人模式案例解析 1、平台类与项目类合伙人模式介; 2018-12-19

[栾如意]《目标管理》: 【课程背景】企业总是有各种各样的目标，无论是企业宗旨、使命、目标，都需要通过组织成员的努力去加以实现。企业经常要制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不太理想呢？因为我们目标不能总停留在口号上，要从组织目标向下分解到员工的具体工作目标，才能支撑组织目标的完成。同时，让企业员工为了自动自发实现个人的目标，同时达成企业目标。【课程收益】  了解目标制定的意义与原则；学会制订; 2018-12-29

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