谭小芳,谭小芳讲师,谭小芳联系方式,谭小芳培训师-【讲师网】
54
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
谭小芳:性格管理与领导情势培训
2016-01-20 47759
对象
企业中高层管理者
目的
通过本课程学习将了解和掌握以下内容:熟悉情商管理,熟悉几 种常用的管理工具, 掌握适当授权、委派的技巧 、区分下属性格,适当安排工作 
内容
性格管理与领导情势培训 讲师:谭小芳 性格管理与领导情势培训课程有哪些? 性格管理与领导情势培训讲师有哪些? 性格管理与领导情势培训内训师哪位最权威? 性格管理与领导情势培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的性格管理与领导情势培训师是哪位? 欢迎进入著名性格管理与领导情势培训专家谭小芳老师课程《性格管理与领导情势培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述性格管理与领导情势的操作精髓 案例指导:分析性格管理与领导情势内训的经典个案 案例训练:掌握性格管理与领导情势的技能提升方法 行动建议:性格管理与领导情势培训的实战模拟练习 提升建议:引爆性格管理与领导情势潜力的行动方案 培训背景: 通过本课程学习将了解和掌握以下内容:熟悉情商管理,熟悉几 种常用的管理工具, 掌握适当授权、委派的技巧 、区分下属性格,适当安排工作 培训大纲: 谭小芳老师的《性格管理与领导情势培训》课程主内容概括 第一单元:权力与情商管理 1、区分人格魅力与权力影响力 2、认识你的情商 ①认识自身的情绪。 ②妥善管理情绪。 ③自我激励 ④认知他人的情绪。 ⑤人际关系的管理 分析:性格管理与领导情势培训案例! 解析:性格管理与领导情势内训案例! 案例:性格管理与领导情势课程案例分析! 第二单元:几种常见的管理工具 1. 领导工具 之一: 管理方格图 2. 领导工具之二:下属的成长过程 3. 领导工具之三:领导风格 4. 领导工具之四:解决问题的一般思路 5. 领导工具之五:权变理论与授权分析 讨论:性格管理与领导情势经典案例讨论! 分组:性格管理与领导情势培训案例学习指南 分析:性格管理与领导情势学习中的八大陷阱! 第三单元:授权与委派 1、 清晰授权与委派 2、 授权与委派的注意事项 3、 授权与委派的利弊 4、 不能授权与委派的情形 互动:性格管理与领导情势培训案例评估 分享:某集团性格管理与领导情势培训案例 分享:哈佛经典性格管理与领导情势案例分析示范 第四单元:血型与管理 1、 多血质 2、 胆汁质 3、 粘液质 4、 抑郁症 分享:企业性格管理与领导情势培训三步走! 案例:联想(中国)公司的性格管理与领导情势培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好性格管理与领导情势? 第五单元:性格差别与领导方式 1、 行动力标准 2、 主动 3、 被动 4、 反应力标准 5、 他向 6、 己向 7、 和平、活泼、完美、力量 分享:性格管理与领导情势培训四部曲! 分享:性格管理与领导情势内训五步骤! 分享:企业性格管理与领导情势六技巧! 分析:某药业集团所面临的性格管理与领导情势难题! 第六单元:职业性格与领导方式 1. 常见的几种职业人的性格特征分析 2. 职业特征与工作安排 分析:领导者性格管理与领导情势做什么? 分析:性格管理与领导情势内训哪些步骤很重要? 分析:性格管理与领导情势培训哪个环节很重要? 第七单元:几种常见心理现象分析 1. 常见的固定印象 2. 晕轮效应 3. 从众心理 4. 冒险转移 性格管理与领导情势培训总结
全部评论 (0)
讲师网重庆站 cq.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中