王云鹏,王云鹏讲师,王云鹏联系方式,王云鹏培训师-【讲师网】
领导力 执行力 团队建设
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王云鹏资历背景
领导力与执行力实战导师
对外经济贸易大学工商管理硕士
北京大学经济学学士、管理学博士
连续十三年为中国-“银行企业/大型国有企业/国内知名企业中高管授课 

【工作经历】
   九四年开始,先后在国际、国内知名企业、国家部委工作:香港恒丰(中国)集团、原国家广电集团,从事过岗位:董事长秘书、董事长助理、总经理、领导力导师。自2003年开始授课,主讲领导力、执行力、管理心理学与团队建设、管理教练技术COACHING课题。

课程特色:有趣、有料、实战、有效
   在“领导力、管理教练技术、执行力、亲子/夫妻关系”注重案例教与学、情景模拟与演练结合,围绕银行团队的热点管理问题,进行深度剖析、团队案例追踪与经营现状解决。王老师提倡方法的有效性,授课中“讲效果,不讲道理”,总之王老师的课程是一门“如何做的学问”!

【主讲课程】
1)1.《赢在人心之领导力与执行力》
2.《用对方法带好兵之经营技术》
3.《支行长之管理教练技术Coaching(4.0升级版》
4.《创新思维与心智模式》
5.《管理心理学与员工激励技术》
6.《赢在人心之有效沟通技术》
7.《管理者穿越执行看经营动力》
8.《家长都欠孩子一堂爱情课》大型系列亲子/夫妻/婆媳关系体验课

【课程特点】
1、课程案例与企业需求结合。注重经典案例的演练、分析与点评,案例来自于企业实际案例的提炼,来提升管理者带队伍的领导能力、领导艺术。
2、针对学员在课堂上提出的问题及时提供解决方案和行动计划,让困扰管理者长久的问题都得到彻底的解决;
3、课程主线:工作实践案例+方法演练+管理技术工具+领导能力模型。

【服务客户】

总行直接邀请的银行:
建设银行总行个金、招商银行总行二级分行行长班、华夏银行总行全国二级分行副行长班、广发银行总行支行长班、兴业银行总行支行行长班、
中国工商银行:中国工商银行广西省分行全省网点负责人班2013(1、2、3期)、2013年中国工商银行内蒙区分行老总及二级分行行长班、内蒙分行中国工商银行广西省分行2013年全省网点负责人(1、2、3期)、中国工商银行山东省分行2012年和2013年支行长班、中国工商银行北京分行、中国工商银行云南省分行营业部网点负责人班2012年(1、2、3期)和2013年(1、2期)、中国工商银行安徽省分行蚌埠分行、中国工商银行山西省分行全省网点负责人2012年班、中国山西省分行营业部2013年网点负责人班、中国工商银行山西省分行忻州分行2013年中高层干部班(1、2期)、中国工商银行深圳分行、中国工商银行贵州省省行长班、中国工商银行贵州省分行营业部、中国工商银行北京分行朝阳支行、中国工商银行北京中关村支行、中国工商银行北京分行通州工行、中国工商银行北京分行顺义工行、中国工商银行北京石景山工行、中国工商银行北京石宣武工行、中国工商银行北京金融街工行、中国工商银行北京南礼士路工行、中国工商银行崇文工行、中国工商银行CBD商务中心区支行(2011年和2013年)、中国工商银行海淀西工行、中国工商银行福建省分行、中国工商银行浙江台州分行、中国工商银行新疆省分行、中国工商银行浙江省分行西湖支行(2011年和2013年)中层干部班、中国工商银行甘肃省分行2013年高管班、中国工商银行陕西省分行2013年管理者培训班。
中国银行:中国银行黑龙江省分行全省处长班、中国银行河北保定分行机关及支行长、中国银行辽宁省鞍山分行、中国银行河南省焦作分行、中国银行江苏省常州分行支行长班(1、2期)、中国银行江苏南通分行支行长班、中国银行广西省中行支行长班、中国银行山东省临沂分行。
中国建设银行:中国建设银行总行集团客户处长班、中国建设银行广州分行个金条线、中国建设银行北京分行行长班(1、2、3期)、中国建设银行贵州省分行、中国建设银行陕西省分行、中国建设银行温州分行行长班、中国建设银行攀枝花分行行长班、中国建设银行杭州分行(1、2期)、中国建设银行浙江省杭州分行(1、2、3期)。
中国交通银行:中国交通银行河南省分行2010年和2011公司条线、中国交通银行河北省分行(2006到2010年连续五年授课并定向开发银行课程)、中国交通银行南京分行、中国交通银行山西分行、中国交通银行晋城分行、中国交通银行大庆分行、中国交通银行北京分行2010到2013年支行长轮训、中国交通银行苏州分行支行长班、交通银行江西分行省行领导及所辖行领导干部班。
浦发银行:2013年浦发银行大连分行、2008年浦发银行沈阳分行行长班、2010年再次被浦发银行邀请为支行长讲经营与管理艺术、浦发银行天津分行(1、2期)、浦发银行上海分行、浦发银行广西省分行、浦发银行黑龙江省分行、浦发银行重庆分行(1、2、3期)。
中国农业银行:2013年中国农业银行江西省分行全省网点负责人班(1、2、3期)、中国农业银行北京分行2012年和2013年中年员工培训班、中国农业银行安徽省分行2011和2012年行长班、中国农业银行安徽省分行2013年中年员工项目(1-9期)、中国农业银行内蒙分行2012年和2013年全省网点负责人班、中国农业银行黑龙江省分行2012年和2013年网点负责人班、中国农业银行常州分行、中国农业银行镇江分行网点负责人(1、2、3期)、2011年中国农业银行江西农行全省支行长与网点负责人(1-7期)、中国农业银行江西农行支行经营咨询业务、中国农业银行安徽省分行全省高管和支行长(1-2期)、中国农业银行辽宁省农行网点负责人。
中国邮政储蓄银行:中国邮政储蓄银行山西省分行行长班(1、2期)、中国邮政储蓄银行北京分行行长班、中国邮政储蓄银行山东省分行行长班(1-6期)、中国邮政储蓄银行安徽省分行支行长班(1-5期)、中国邮政储蓄银行云南省分行支行长班(1-5期)、中国邮政储蓄银行宁夏分行2011年和2013年所辖区的支行长班(1-2期)、中国邮政储蓄分行甘肃省支行长班、中国邮政储蓄银行大连分行、中国邮政储蓄银行吉林省分行、中国邮政储蓄银行重庆分行、中国邮政储蓄银行河南省分行、中国邮政储蓄银行新疆区分行、中国邮政储蓄银行湖南省分行、江苏省邮政培训中心。
中信银行苏州管理者(1-3期)课、河北华夏分行中高管管理者、2013年华夏银行天津分行中高层干部班、2011年兴业银行总行支行长班、兴业银行广西省分行培训班、2008年和2010年浙江省杭州商业银行、西安银行中高层干部班(1-2期)、葫芦岛商业银行高级管理人员班(1、2期)、江苏盐城商业银行行长班。
政府企业类:
中共中央党校、中华人民共和国人民大会堂管理者、中央电视台管理者、中国国际航空公司、中粮地产集团、山西省公安系统领导干部班(1、2期)、中国有色金属公司、云南驰宏锌锗公司高层培训班(1-4期)、中铝国际集团公司、中国南方航空公司、中国国际航空公司、中国机械进出口公司、北京给排水集团、澳际留学教育集团、中国金融先锋集团、2013年中国航天508所处长班、欧派橱柜北京公司2010年第一期和2011年第二期、阳光保险集团公司全国人力资源管理者班和公司全国财务管理者班、中粮深圳地产集团中高管班,山东福瑞达医药科技公司(1、2期)、江森公司中高管(世界500强前50强企业)、国家航空航天508所管理者、国家核能技术有限公司、北京大学医学网络教育学院中高层管理者、搜狐中国公司全国管理者班(1、2期)、江苏徐工集团公司、广西柳工集团公司、中国正大集团全国中高管、中国华隆石油实业集团公司副总班、用友政务软件全国总经理班、日本资生堂欧伯莱化妆品公司管理者(1-4期)、松下上海营销分公司、伊利公司中南区管理者、2007年和2008年连续两年为中国国际航空公司全国各基地管理者班(1-8期)、中国国家航空五院中高层班、中国国家航空五院508所管理者、湖南隆平高科公司、福建省中石化森美石油石化公司(1、2期)、天津疾病预防控制中心(CDC)高管班、上海疾病预防控制中心(CDC)高管班、苏州疾病预防控制中心、亚都加湿器公司管理者、北京汇源果汁全国大区总经理班、中国人民保险北京分公司、中国医药集团、上海医药集团、国投中鲁投资集团、青岛海信通信、青岛海信电视、青岛海赫(海尔全资子公司)、北京握奇数据高新技术公司、中国山东史丹利复合肥股份公司、中国兵器集团公司全国管理者班、上海逸仙钢铁集团、北京京东方集团、中天四建、中国乐凯集团公司管理者、北京奥瑞金农业科技公司、广东东莞星河生物科技、江苏无锡祥生医疗设备(1、2期)、中国华隆石油实业集团公司总经理班、中国普天研究院管理者、日本松下通信中国公司管理者、广东湛江移动中层干部(1、2、3期)、浙江嘉兴移动中层干部、四川移动公司管理者、黑龙江移动公司、福建移动公司、福建南平移动、海南省移动(1、2、3期)、青岛移动、广东移动、河北秦皇岛移动(1、2、3期)、内蒙鄂尔多斯移动(1、2、3期)河北石家庄电信、河北网通廊坊公司、河北网通香河公司、吉林长春网通处长班(1、2期)、吉林市网通处长班(1、2期)、吉林省白山市网通公司处长班、内蒙包头网通处长班、天津市网通处长班(1、2、3期)、四川省移动公司、四川省无线音乐公司、广东省湛江移动分公司2011年和2012年管理者课程、2013年苏州美乐公司、国煤炭进出口公司、北京京汉投资地产集团、中国西格玛地产。

国家电网类:
北京电力公司培训中心、北京怀柔电力、北京丰台电力公司、北京延庆电力公司、北京通州电力公司、北京电力工程公司、天津电力、河北电力公司、河南电力公司、焦作电力公司、甘肃电力公司、秦皇岛电力公司、河南神火煤炭集团公司、中集团内蒙超高压电力公司、河南省电力公司高管班、河南省电力焦作分公司(1、2期)、河南省信阳电力公司管理者、河南省电力基金管理中心管理者、河北省电力勘测设计院基层管理人员(1、2期)、华北电力研究院董事长(1、2期)总经理班(1、2、3期)、北京煜邦电力科技公司、河北省(邯郸、保定、邢台、沧州、石家庄)直属单位电力公司的中层干部班、秦皇岛电力公司、内蒙电力超高压、河南省电力公司。

王云鹏主讲课程
1.《赢在人心之领导力与执行力》
2.《用对方法带好兵之经营技术》
3.《支行长之管理教练技术Coaching(4.0升级版》
4.《创新思维与心智模式》
5.《管理心理学与员工激励技术》
6.《赢在
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