随着国地税合并、会计人员监管戒严、个人所得税政策改革、金三系统上线、企业实名办税、全球CRS准则实施、社保“改嫁”税务等一系列财税体制改革与监管的提升，个人的财富将越来越透明，企业营商环境将越来越规
第一部分 端正当责的态度 1. 组织中的当责态度 2. 职场中的“三个圆” 3. 当责意味着什么？ 4. 清除掉思想杂草最好的方法 第二部分 构建当责金字塔 1. 个人当责——明确当责的观念 2.
第一章：执行力是核心竞争力 本章从典型案例解析入手、澄清人们对执行力的认识误区、提出执行力是企业竞争力的科学论断、进而揭示职业经理常犯的执行错误，具有创造性地提出检测是否具有执行力的基本标准，附加大
一、什么是竞争力？ 1．向典范学习： 优秀企业的竞争力 2．竞争力是成败之关键：我们为什么落后了？ 3．竞争力的本质――高绩效管理系统 二、系统思维的重大转变 1．只靠一些观念的改变及行为的改变远
目标管理学习 .引言 1目标制定：没有结果的目标管理就是耍流氓 1.1老生常谈话 “目标” . 广义和狭义的目标 . 哈佛大学对目标的研究 1.2 以结果为导向的目标 . 三要素：目标管理的金字塔模
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