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绩效管理专家,精益生产专家
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吴传辉资历背景
10年的IE/精益生产的工作经验,在裕元集团和荣诚集团担任部门经理/副厂长多年,熟悉国际国内大品牌运作系统(比如adidas、特步、361度等),对IE和精益有全面的理解。 
本人担任过多个项目的PM(项目经理),有良好的项目管理和控制能力,良好的沟通/协调能力,能够组织完成项目计划书的编写,并有效的与项目团队沟通并完成项目。 
2016年,被评为特步集团优秀内训师; 
2016年,被泉州市开发区评为“优秀青年”; 
2017年,国家一级改善方法工程师;
2017年,国家二级人力资源管理师;
2016年,基于本身知识厚度的补强,以及对精益生产推广的需要,成功转型培训经理。将过去十余年精益生产/IE/现场管理方面的知识,利用课程开发,课程呈现等技巧,转化为成熟的精益生产系列课程。
吴传辉主讲课程
《实战绩效管理》
《沟通的道与术》
《砍掉成本的12把刀》
《做好主管就要学会激励》
《战略人力资源管理》
《精益生产八大浪费》
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