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销售团队管理

陕西,西安 40 ~ 50 岁

《探秘大订单那些事》《团队“新”力培养》《打一针，让“执”而有“行”》《读心与阐心的博弈》《销售像喝水一样简单》

¥20000 元/天: 参考价格

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西安讲师联盟品牌讲师
Think & Practice培训体系培训师
航天管委会特聘讲师
郑州高新区特聘讲师
金融行业高级培训讲师、顾问
陕西省杨凌管委会特聘讲师及创业导师
高新企业大学特聘高级培训师
曲江管委会特聘讲师
职业经理人孵化工程高级培训师
企业职业化专家
营销管理专家

2003年毕业于西安邮电大学经济信息管理专业。曾任家世界集团（现华润万家）西北大区商品部经理助理，对大型商超的商品销售管理有丰富的实践经验。并牵头参与西北大区商品和非商两大部门的门店员工培训体系搭建。
后任职大连实德集团，负责西北区四个销售中心的各项管理工作。在任职期间连续3年超额完成大区销售任务，并搭建起百人规模的专业营销队伍。作为集团公司专家组成员，丰富和完善了销售人员的培训体系。独立开发了适合西北地区销售团队的团队管理课程，大大提升了工业品销售队伍的职业化水平。
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[李睿龙]顶级团队意识塑造与养成: 【通过本课程您将学习到】团队的要素团队的规则团队成员的选拔及团队性格分析课程形式专题讲授 / 互动式游戏 / 案例分析 / 互动问答 / 现场讨论 / 视频演示课程大纲：导言： 1. 分队游戏 2. 团队初印象意识篇一、团队要素的构成 1 团队目标 1 运行规则 1 明确分工 1 共同协作 @ 情景演示、案例分析二、团队要素与团队意识的建立 1 团队目标的统一 1. 团; 2017-06-15

[李睿龙]优秀职业经理人的八项修炼: 【通过本课程您将学习到】职业人必备的职业化意识职场之中职业人的做事原则企业之中存在的做事“规则” 课程形式专题讲授 / 互动式游戏 / 案例分析 / 互动问答 / 现场讨论 / 视频演示课程大纲：导言： 1、职业化：指企业中职业人占企业总人数比重的多少。 2、职业人： 1 职：清晰的职业认知 1 业：过硬的业务能力 1 人：良好的人际关系 3、企业中的两套规则 1 企业中的规章; 2017-06-15

[李睿龙]小订单客户成交术: 【通过本课程您将学习到】高效的客户沟通全面的产品解说精准的异议处理快速的购买促成巧妙的商务谈判课程形式专题讲授 / 互动式游戏 / 案例分析 / 互动问答 / 现场讨论课程大纲：一、高效的客户沟通客户沟通基本概念 1. 目标客户锁定与区分 2. 有效沟通的基本要求 3. 客户沟通的5项要素客户沟通的3大原则 1. 客户沟通的8大目的 2. 客户沟通信息收集表设计; 2017-06-15

[李睿龙]客户关系管理与维护: 【通过本课程您将学习到】客户类型分析及目标客户锁定的方法客户关系梳理与有效关系建立的核心客户资源管理及维护工作要点课程形式专题讲授 / 互动式游戏 / 案例分析 / 互动问答 / 现场讨论课程大纲：一、客户篇---认清客户管理层面客户分类 1. 企业经营层面的客户标准---目标市场细分 2. 销售工作中的客户标准---目标客户锁定 3. 客户关系中的客户标准---不同客户分; 2017-06-15

[李睿龙]销售目标制定与管控: 【通过本课程您将学习到】销售目标制定与目标分解销售管控常用管理工具及技巧影响销售管理工作的核心要素课程形式专题讲授 / 互动式游戏 / 案例分析 / 互动问答 / 现场讨论课程大纲： (一) 销售目标与目标分解销售目标的设订与依据 1. 基于企业经营阶段的销售目标设定 2. 基于市场占领与竞争的销售目标设定 3. 基于团队管理的销售目标设定 @ 案例分析：企业资本经营模式 @; 2017-06-15

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