一天课程安排：

上午：

一、案例导入

1、老司机碰到新问题

2、新人小李子的苦恼

3、都是文化惹的祸

二、文化的源起

1、文化的本意

2、从佛教到企业文化

3、日本企业成功要素

4、美国大师们的功劳

5、企业文化洋葱模型解读

三、认识团队

1、团队的成长沿革

2、优秀团队特征

四、理解创新

1、创新的含义

2、创新在团队建设中的作用

下午：

五、基层团队文化创新五步走

第一步：你的团队要到哪里？

1、团队愿景、使命、价值主张及释义

2、案例分享

3、实操练习

第二步：价值主张转化为好机制，配置好手册

第三步：开展A4活动，做好知识沉淀和创新

1、A4活动的概念

2、A4活动具体做法

3、案例分享

4、实操练习

第四步：开展A3活动，做好问题改善

1、A3活动的概念

2、A3活动的具体做法

3、案例分享

第五步：工作法和故事一个都不能少

1、  基层团队工作法

概念

编写方法

案例案列

2、基层团队故事

概念

编写方法

案例分享

六、成长树

1、考核

2、成果分享