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集团管控讲师视频

孙瑞-谈对标管理的方法片段节选——计划制定
孙瑞 孙瑞-谈对标管理的方法片段节选——计划制定
战略管理集团管控中层管理
课程重点讲解在推行标杆管理过程中会大量用到的理念体系与“一环四法”，深入的互动参与使学员掌握当今最有价值的标杆思维方式、实践方法及指导工具，解决企业对标实践过程
孙瑞老师(标杆管理专家)谈对标管理的意义与作用
孙瑞 孙瑞老师(标杆管理专家)谈对标管理的意义与作用
集团管控公司治理项目管理
孙瑞老师(标杆管理专家)谈对标管理的意义与作用。中国标杆管理学会专家委员会委员、国际标杆管理学会专家委员会认证专家、中科大客座教授——孙瑞老师，企业内部讲课视频
周耀龙：谨防原始股投资风险
周耀龙 周耀龙：谨防原始股投资风险
投资理财股权激励财务管理集团管控非财管理
我们现在进入了一个股权的时代，我们国家现在正在建设多层次的资本市场，新三板在快速扩容，各个地方还建立了不同的股权交易平台，我们的主板市场也在开始向注册制改革，未
周耀龙：企业最大的风险是什么？
周耀龙 周耀龙：企业最大的风险是什么？
集团管控财务管理股权激励非财管理投资理财
周耀龙：企业最大的风险是什么？有的人认为，企业最大的风险是资金链断裂，有的人认为是重大投资失误，有的人认为是违反法律，有的人认为是人力资源风险。。。
由谁制定公司战略与制度？？_腾讯视频
邓荣林 由谁制定公司战略与制度？？_腾讯视频
公司治理战略管理集团管控精细化管理
邓荣林先生 v 企业再造咨询辅导专家 v 北京大学企业再造项目组核心成员 v 硅谷兄弟（中国）管理咨询集团 董事 V 深圳硅谷兄弟管理咨询 总经理 V 兴业银行
企业中的经营工作都涵盖哪些？_腾讯视频
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公司治理企业家集团管控培训管理
邓荣林先生 v 企业再造咨询辅导专家 v 北京大学企业再造项目组核心成员 v 硅谷兄弟（中国）管理咨询集团 董事 V 深圳硅谷兄弟管理咨询 总经理 V 兴业银行
邓荣林 老师简介_腾讯视频
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企业再造战略管理企业家集团管控危机管理
邓荣林先生 v 企业再造咨询辅导专家 v 北京大学企业再造项目组核心成员 v 硅谷兄弟（中国）管理咨询集团 董事 V 深圳硅谷兄弟管理咨询 总经理 V 兴业银行
李哲贤博士《从被动到主动》
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集团管控公司治理战略管理
从被动到主动的转变,引入意愿度的概念——一个人主动积极做一件事的程度：任何成功者一定是保持着100％的意愿度，100％的意愿度意味着“无论如何”，往下走一点，8
李哲贤博士主讲企业管理：赛道机制
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集团管控战略管理企业文化公司治理
阿米巴经营：就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这种做法，让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与
暨南大学TOP－EMBA战略管理教授孙玉文对同学们的毕业寄语
孙玉文 暨南大学TOP－EMBA战略管理教授孙玉文对同学们的毕业寄语
企业家经济学家战略管理领导力集团管控
中国仅十所之一的暨南大学TOP－EMBA班顺利毕业，作为中国著名的战略管理学家孙玉文教授是此次EMBA班的教授，得到了师生们一致的好评及尊敬！为此作为教授选派代
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