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战略管理讲师课程

王京刚 《中央经济工作会议背景下的2024宏观经济展望》
领导力战略管理
课程大纲： 一、引言 1. 中央经济工作会议的重要性是什么？ 2. 会议的主要目的和议程是什么？ 3. 会议对全球经济的影响是什么？ 4. 当前全球经济形势如何？
高扬 数字时代的转型与创新
互联网+创新管理战略管理商业模式精细化管理
一、课程时间： 3天（18小时） 二、讲师介绍 高扬（国内第一批接受ISO 56002标准培训并持有证书者 （《数字化转型标准解读》、《数字创新》线上课程老师））
高扬 数字化转型从战略到落地
互联网+战略管理商业模式精细化管理团队建设
一、课程时间： 2天（或3天。增加的一天进行更多的实战练习） 二、讲师介绍 高扬（《数字化转型标准解读》线上课程老师） 三、课程说明： 课程背景 随着进入二十一世
高扬 数字化创新从战略到落地
创新管理团队建设战略管理商业模式沙盘模拟
一、课程时间： 3天（18小时） 二、讲师介绍 高扬（国内第一批接受ISO 56002标准培训并持有证书者 （《数字化转型标准解读》、《数字创新》线上课程老师））
高扬 创新方法与实施
创新管理商业模式战略管理团队建设沙盘模拟
一、课程时间： 2天（12小时） 二、讲师介绍 高扬 （国内第一批接受ISO 56002标准培训并持有证书者） 三、课程说明： 课程背景 进入二十一世纪，全球发达
储桂荣 中国式品牌定位及市场覆盖（黄金版2天，翡翠版3天，金砖版本4天）
营销管理品牌策划商业模式战略管理执行力
本课程是新时代下独特的课程，旨在突破时下经营困难，走正道经营发展，让企业能够及时存活并持续输出更深入人性的产品及服务，用最适合中国式人性的方式及细度把控人心的方式
储桂荣 企业经营蓝皮书解密（黄金版2天，翡翠版3天）
集团管控项目管理绩效管理精细化管理战略管理
该课程是企业年底及年初必须要上的课程，是企业生存发展、协作共赢的根本 企业经营的目标是战略计划下的高效运营管理，中国的民营企业基本是拍脑袋的定目标，社会的现状导致
季锋 打造标杆老板，服务财富流动
战略管理人力资源绩效管理精益生产团队管理
谈绩效管理，目前国内长期推崇的“KPI、OKR、平衡记分卡、360度绩效”，在民营制造业(特别是中小型民营企业）普遍的实施的效果没有太多可圈可点之处。 通病1：将
陈万林 《质量管理数字化转型》
质量管理互联网+集团管控公司治理战略管理
《质量管理数字化转型》 课程大纲 主讲：陈万林 （中企联智推委员、工信部企业局特聘专家、中国管理科学院高级百强名师） 【培训课时】12小时 【培训对象】质量管理人
王溪君  企业品牌战略定位顾问
品牌策划商业模式投融资营销管理战略管理
王溪君导师简介 王溪君，出生于1986年，现任：香港华腾国际控股集团、董事长、爱永恒慈善基金创始人、中国著名企业家，投资家，创业家导师，企业家导师，品牌战略定位新
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