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人力资源管理讲师课程

邓宏斌 人人都是HR：日常生活中的人力资源管理智慧
人力资源管理通识
第一部分 部门主管常有的人事难题 第一讲　成为部门主管的心态及形势变更 1．由属下变成主管 2．心态转变的心结 3．懂得人力资源的好处 第二讲　部门主管如何与人事
杨悦澜 非人力资源经理的人力资源管理
非人力管理
第一单元 企业战略与人力资源 □案例：人力资源是如何变成“人力”的？ □人、人力与人力资源 □企业中的4类人：人材、人才、人财与人裁 □战略目标与人力资源的关系 □
赵胜 非人力资源经理的人力资源管理
中层管理
▌课程收益 ▌ 1、本课程通过对人力资源管理专业知识和技能的系统专业讲解与演练，帮助业务部门管理者了解人力资源管理的相关理论和实操，以便在日常管理中做好人力资源管理
李巍华 非人力资源的人力资源管理
非人，人力资源中层管理
培训方式： 采用双向交流，互动式教学，实战案例分析解说，情境模拟等多种形式。使学员获得全新的HR观念与正确、实用的HR知识技能。 培训时间： 三天(18小时） 课
许卫 非人力资源经理的人力资源管理
人力资源中层管理领导力
在当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。而部门经理对于人员管理知识和管理技巧比较缺乏，很难有效提升团队工作效率。为帮助部门经理提升人员
刘学元 移动互联网时代人力资源管理特点趋势和对策
战略管理人力资源绩效管理
一、培训背景人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代。在这样一个十倍速变化的时代，人力资源与知识资本优势的独特性成为企业重要的核心技能，人力资源的价值成为衡量企业整
刘学元 精益化人力资源管理
人力资源中层管理财务管理
《精益化人力资源管理》课程大纲 一、课程背景 精益化管理是以最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间， 创造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的
赵致毅  《非人力资源经理的人力资源管理沙盘模拟》
人力资源管理
参训学员每5-6人为一组，组建成6家模拟的公司，这此公司将面对不同区域市场、不同产品进行历时3期的竞争。每个公司都会拥有相同的初始资金，主要用于人员招聘、市场开拓
肖建柱 非人力资源管理的人力资源管理
团队建设执行力沟通技巧领导力人力资源
组织管理类：《流程的设计与运用实战技巧》、《非人力资源管理的人力资源管理》、《沟通智慧》、《选育用留运用实战技巧》、《目标结果导向管理--目标与绩效落地模式》等
肖建柱 人力资源管理
领导力沟通技巧团队建设执行力人力资源
果导向:没有效果的培训是最昂贵的培训，课程完全围绕“结果导向”展开，注重学员的行为改变与习惯养成。 实战性强：一切从学员的行为改变出发，注重实战，善于把握学员需求
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