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目标讲师课程

秦杨勇 OKR开发与应用六步法/版权课程
OKR目标与关键成果法战略绩效管理
课程大纲 课程名称： OKR开发与应用六步法 （时间安排：12小时） 第一部分 KPI已死，OKR当立？ 1.OKR缘起：公司战略管理的两种场景 2.传统战略绩效
李翔宇 敦煌密藏2.0：管理者的三项修炼——目标管理、沟通、执行力
目标管理沟通管理团队执行力沙盘课程
【适用群体】 企业中高层管理者 企业储备管理干部及业务骨干 项目团队 【课程时长】 1天，7小时左右 【最佳规模】 20-40人（可分为4-6个小组，每组5-8人
唐树源 党的十九届五中全会精神及十四五规划和2035远景目标的全面解读
十九届五中全会十四五规划2035远景目标全面解读
喜迎建党100周年系列党课： 党的十九届五中全会精神及十四五规划和2035远景目标的全面解读 课程背景： 2020年10月26日至29日，党的十九届五中全会在北京
郑文强 国际工程项目执行全流程管理与项目目标管理分析
国际工程项目管理目标管理要素管理流程管理
第一部分：项目执行过程中各方关系处理 Ø 1.1 工程项目的相关各方 Ø 1.2 工程管理的主要关系问题 Ø 1.3 工程承包商与客户关系的管理对策 Ø 1.4
董中良 拿业绩说话与目标达成
董中良拿业绩说话销售都得懂点心理学目标达成
拿业绩说话与目标达成 研发概况： 时代一直在变化，但很多东西的本质是不变的，比如销售 在传统商业时代，销售领域 的主要工作都是由销售员完成的，如今到了互联网商业时
聂春明 课程大纲《目标和绩效管理》
目标绩效管理
目标和绩效管理 【课程背景】 在HR六个模块工作中，大部分的HR普遍认为绩效管理是最难做的，之所以难做，是因为推行绩效管理往往陷入到以下几个误区： 1、 激发恶念
张锋波 为什么大部分人很难结合目标改变行动？
目标管理
我在给企业做目标管理培训时发现：越往高层的管理者目标管理意识逐渐增强，越往基层的管理者或部属目标管理意识逐渐减弱。这是为什么呢？难道是基层管理者或部属对目标管理没
萧峰 时间管理——更好地掌控你的人生
时间管理目标管理
一、为什么要学会掌控时间 时间特性 时间格言 二、你将得到的回报：掌控你的生活 什么叫“掌控” 留意时间狂 你自己来决定吧 三、人是如何做出决定的 没有人是万能的
萧峰 如何制定有质量的工作计划
工作计划时间管理目标管理
一、什么是计划？ 计划的定义； 正式计划与非正式计划。 二、管理者为什么需要做计划？ 描述计划的目的； 讨论关于计划与绩效之间联系的研究。 三、举例：公司的目标及
姚俊杰 全脑领导力（HBDI）
领导力战略规划组织运营人际领导力目标与绩效
HBDI全脑领导力 课程概述： 20世纪后期到21世纪初世界上被广泛接受并指导领导者不断成长的领导力理论有近20种，但少有将领导力与领导者个人的思维优势进行对应的
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