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决策讲师授课见证

刘小明 决策的要素
企业管理
心诚 伟大决策的6大基石
战略管理
聪明的领导者以6大原则为基石，持续做出对企业有利的决策。每个经理人都应该知道6大决策原则。它们是直奔信息来源、让争论来得更猛烈些、克服对冒险的恐惧感、每天都把愿景牢
刘童    《决策力》
企业管理
《决策力》各位热爱学习的朋友们大家好！我是刘童！很高兴再一次和大家来分享学习！今天和大家分享的主题是：《决策力》。在分享之前我 还是要真诚的感谢！感恩！主办单位的
盖烈夫 领导决策必须“五不怕”
领导力
美国总统林肯，在他上任后不久，有一次将六个幕僚召集在一起开会。林肯提出了一个重要法案，而幕僚们的看法却不统一，于是七个人便热烈地争论起来。林肯在仔细听取其他六个人的
刘小明 有效的决策
企业管理
王自泉 数字决策
企业管理
自圆泉说：用数字来说话，数字是完善企业管理和提高运营能力最有价值的决策依据；当一组数字出现后，通过不同纬度简单对比，你就会看出一系列问题，俗称管理中的发现问题，这个
郑强 善于决策
心灵成长
面对不断变化的市场，企业经营方案总是不止一个，决策就是要对各种方案进行分析、比较，然后选择一个最佳方案。企业领导者的价值在于“做正确的事情“，同时帮助各阶层的主管“
孟凡奎 全员决策
心态培训心灵成长
美国通用电气公司是一家集团公司，1981年杰克韦尔奇接任总裁后，认为公司管理太多，而领导得太少，工人们对自己的工作比老板清楚得多，经理们最好不要横加干涉。为此，它
卢岩 老板如何决策
战略管理
老板和普通管理者地位不同，做决定的心理不 同，决定产生的影响也大不相同。作为老板， 做决定时应该注意什么?我的建议是四要，四不要。《人物志》一书中有关于君臣关系的一
讲师网 问题分析与决策
管理
问题分析与决策是人们在生活和工作中经常面临的重要环节。无论是个人还是组织，都需要通过对问题的深入分析来做出明智的决策。在本文中，我们将探讨问题分析与决策的基本步骤
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