培训对象为公司省区推广经理人数大概30人左右现在的难点痛点:公司在B端转型到C端的过程中,需要我们的终端业务团队具备更强的能力去推动终端的建设包含:与连锁门店的活动谈判,终端门店的销售增量提升 终端品牌力的提升(形象提升 ,定位凸显)等
公开联系方式的讲师可以免费查看客户联系方式
变革领导力/转型/清华大学理事/创新/TTT/心理学/北京
薪酬设计“6+1”创始人
战略执行力实战专家
战略规划商业模式实战落地专家
实战派项目管理专家与教练
经销商赋能,渠道销售及终端零售职业讲师