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工程项目管理讲师课程
李洪涛
工程项目管理
沙盘模拟课程介绍
管理
沙盘
现实
工程项目管理
中: 项目管理五大过程 项目管理角色分工 项目管理施工组织 项目管理业务流程 项目管理知识体系 项目管理工具应用
许愿
许愿老师的《
工程项目管理
中的财务控制与资金管理暨案例解析》课程课纲
工程项目管理
工程财务管理
项目财务管理
项目资金管理
引子: 第一节 企业非财高管要具备的项目财务管控思维 一、管理层在企业“效...........价值链”的责任? 二、企业如何才能做到投资回报率最大化? 三、各职
李延罡
工程项目管理
(I\II)
精细化管理
工程项目管理
课程分为两个层次,I为甲方项目管理,II为乙方项目管理,所以课程设计为两个角度来诠释
工程项目管理
的知识体系,让每一个听课的受众能够将工作中的所听、所见
李延罡
工程项目管理
(甲方)实训课程
工程项目;
项目管理
实训
【培训内容】
工程项目管理
课程讲解
工程项目管理
的知识体系,让每一个听课的受众学会从企业利益的高度考虑问题,从专家的高度分析问题,更好地管理繁琐复杂的项目事务,实现
李延罡
工程项目管理
(乙方)实训课程
工程项目
项目管理
实训
【培训内容】
工程项目管理
课程讲解
工程项目管理
的知识体系,让每一个听课的受众能够将工作中的所听、所见、所想系统化、结构化,从员工的高度熟悉现场,更好地管理繁琐复杂
屠建清
《交通基建
工程项目管理
与合同、造价管理》
交通基建工程
项目管理
造价管理
合同管理
第一讲 交通基建工程项目前期策划 一、工程项目前期策划概述 二、项目的目标设计 三、工程项目的可行性研究 四、前期策划中的几个问题 ▲本讲互动与答疑 第二讲 交通
屠建清
《水利
工程项目管理
及施工风险管理》
水利工程
管理
施工风险
第一讲 企业管理者应具备的十大实施理念 一、“三驾马车”、“一条马鞭”理念 二、“三力”理念 三、7:2:1理念 四、制度创新理念 五、三个文件夹理念 六、建议三
屠建清
《水利
工程项目管理
及施工风险管理》
水利工程
管理
施工风险
第一讲 企业管理者应具备的十大实施理念 一、“三驾马车”、“一条马鞭”理念 二、“三力”理念 三、7:2:1理念 四、制度创新理念 五、三个文件夹理念 六、建议三
刘永强
《
工程项目管理
实践》——————结合工程项目特性全面提升
工程项目管理
能力
项目管理
工程项目管理
刘永强
msproject
背景介绍Course background: 工程项目是指为完成各类工程而进行的,具有起止日期、投资、安全以及质量要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程,包括
刘上说——结构思考力
沟通技巧
团队建设
刘上老师在中央财经大学给高级研修班的学员们讲授了《结构思考力》,这种思考力是一种非凡的能力,它能让我们在复杂的情境中迅速理清头绪。 就像搭建积木,每一块都有其位置
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