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篇讲师授课见证
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华为公司讲师授课见证
许愿
《
华为公司
成本管理与精细化控制实务》
任正非
华为公司
成本管理
精细化
控制
实务
【课程收益】:
华为公司
是如何准确地核算、分析和控制管理成本的?
华为公司
成本管理的技术和工具有哪些?
华为公司
是如何建立企业全面的成本绩效指标并建立持续改进成本
孙军正
华为公司
的执行力
执行力
华为公司
的执行力中国执行力十强讲师孙军正老师集团执行系统创始人中国执行力研究院院长国务院军转办特聘著名讲师实战派管理咨询专家原格兰仕集团副总裁、TCL集团人力资源总
黄德华
华为公司
的销售经理素质模型
公司治理
《华为销售经理素质模型》销售经理:1:基本素质(15分):——成就导向(3分)——主动性、坚韧性(2分)——服务精神(2分)——人际关系处理能力(2分)——适应能力
廖衍明
华为公司
的核心价值观
企业管理
按华为技术有限公司是一家1988年成立的民营的高科技企业。2004年,华为的合同销售达462亿元人民币,有员工22000多人。今年4月28日,中共广东省委中心组第十
何新云
组织的设计与优化(14)——矩阵型组织结构介绍(上)
矩阵型组织结构
华为公司
职能制
权力
我们在前几节用了较多笔墨描述了组织结构的发展历程,从理论到实践都进行了描述。借助这个机会,重点描述了
华为公司
在发展的历程中,组织结构是如何跟随战略的调整而发生变化
许愿
《
华为公司
成本精细化管理与控制实务》
华为
美的
成本
精细化
管理
控制实务
【课程收益】:
华为公司
是如何准确地核算、分析和控制管理成本的?
华为公司
成本管理的技术和工具有哪些?
华为公司
是如何建立企业全面的成本绩效指标并建立持续改进成本体
耿贺敢
3执行力案例: 深圳
华为公司
执行力
执行力
深圳
华为公司
老总任正非有个非常著名的理论:在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化,他对手下的干部讲:5年之内不允许你们进行幼稚创新,顾问们说什么,用什么方法,
范志礼
华为公司
创始人兼总裁任正非
国学管理
人物简介 任正非1(1944年-),中国大陆的民营电信设备企业——
华为公司
的创始人兼总裁。中共党员,中共第十二次全国代表大会代表。他关于企业“危机管理”的理论与实践
范志礼
华为公司
创始人兼总裁任正非
国学管理
折叠价值观点对于一生而言,贫穷是老师,它教会人生存。贫穷有压力,使人的脊梁比一般人都硬些,坦然吃苦、不屈不挠。在我国许许多多的民营企业家身上,都可以找到贫穷的影子。
骏君,2024年12月23-24日在江苏,为凤凰新华书店集团的18个部门及分公司的青年员工们主讲《新零售与新媒体营销实战》,深度讲解抖音、小红书、视频号、AI在2025年的最新运营玩法
骏君
互联网
新零售
新媒体营销
AI
骏君,资深互联网人,实战派、革新派的网络营销专家,被搜狐评为“2014年度最佳网络营销专家”,现任北大电商总课题组江苏中心主任,曾在北京大学、清华大学、南京大学、
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