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段小鹏:逻辑思维与高效汇报呈现  ­——从思维到技能
2023-08-26 2005
对象
本课程适合中高层管理者、各职能部门经理/主管、骨干员工以及需要提高逻辑思维与逻辑表达的职场人士
目的
从逻辑思考方法,到逻辑应用技能,全面提升学员的逻辑思维及逻辑汇报呈现能力
内容

逻辑思维与高效汇报呈现

­——从思维到技能

【课程背景】

逻辑思考力广泛运用于定义问题、分析问题、解决问题,口头表达、工作汇报以及商业报告中的逻辑呈现。典型的场景如下:

Ø  问题分析:如何有逻辑进行问题分析和解决,让思考/分析清晰有序和系统全面?

Ø  口头表达:如何有逻辑进行口头汇报和表达,让领导/听众清晰接受和理解内容?

Ø  书面汇报:如何有重点进行书面汇报和表达,让领导/听众抓到重点和快速秒懂?

Ø  PPT汇报:如何有逻辑进行PPT呈现和汇报,让领导/听众清晰看懂和听懂内容?

本课程结合讲师在IBM、埃森哲等咨询公司咨询实战经验,融合了《金字塔原理》、麦肯锡咨询公司的七步成诗等逻辑思维理论和方法,从逻辑思考方法,到逻辑应用技能,全面提升学员的逻辑思维及逻辑汇报呈现能力。

【课程收获】

q逻辑思考:掌握咨询顾问的逻辑思考方法,快速打开思维思路

q高效表达:掌握快速清晰的口头表达方法,高效清晰表达内容

q观点提炼:掌握汇报内容的提炼重点方法,快速抓住汇报重点

q逻辑解析:掌握汇报内容的拆解逻辑方法,全面理顺逻辑结构

q逻辑呈现:掌握汇报内容的逻辑呈现方法,清晰呈现汇报内容

q图形大全:了解咨询公司的逻辑图形大全,丰富逻辑表现形式

【课程对象】

本课程适合中高层管理者、各职能部门经理/主管、骨干员工以及需要提高逻辑思维与逻辑表达的职场人士

【授课形式】

q  情景式案例讨论:案例分析/案例练习为主,理论讲解为辅

【课程时长】

2天(12小时)

【课程大纲】

1 导入篇:认识逻辑思考及高效汇报呈现

(一) 无素材汇报(即兴口头表达)VS有素材汇报(PPT/Word/邮件等)

(二) 核心原理:底层逻辑决定呈现逻辑,呈现逻辑决定汇报逻辑

(三) 案例导入:某公司战略目标描述

2 逻辑分析力:问题分析,复杂问题化繁为简,让思考有序

(解决痛点:问题分析有逻辑)

(一) 逻辑思考的两个维度

1)  广度VS深度

2)  案例导入:某公司运送货物物流配送的方案

3)  逻辑思考常见的四大误区

(二) 逻辑思考的两大原则

1)  原则1:Top Down(化繁为简)

2)  原则2:MECE(不重不漏)

(三) 逻辑思考的1个工具

1)  逻辑树(Issue Tree)介绍

2)  构建方法1:案例研讨-某公司利润下滑的原因分析

3)  构建方法2:案例研讨-某公司提高销量的措施方法

4)  构建方法3:案例研讨-某公司运送货物物流配送的方案

(四) 逻辑思考的2种方法

1)  流程型(演绎)方法

2)  要素型(归纳)方法

(五) 逻辑思考的N个应用

1)  常见的TOP DOWN思维场景

3 高效表达力:口头表达,复杂语言条理清晰,让听众听懂

(解决痛点:口头表达有逻辑)

(一) 高效汇报表达的3个原则

l结论先行:汇报安排会议案例

l框架思维:苹果11不支持5G案例

l二八法则:某手机值得购买营销案例

(二) 汇报常见的通用框架模型

l流程/时间

l要素

l干系人/人物

l辨证

(三) 高效口头汇报表达综合练习

l案例1:你对某方案的建议

l案例2:为什么推荐方案A

l案例3:项目中最的经历事件(成功/失败/艰难/有挑战/艰难……)

4 提炼概括力:书面表达,复杂信息言简意赅,让听众秒懂

(解决痛点:书面汇报有重点)

(一) 分析场景:数据图表应用(标题即结论)

l正面案例(向上汇报场景)

l反面案例(向上汇报场景)

(二) 萃取场景:长文本直接萃取(二八法则)

l案例:某沟通故事的启发

l案例:人力资源优化的4个原则

(三) 归类场景:多条信息归纳总结(归纳总结)

l案例:办公楼选址

l案例:某公司利润下滑的原因

(四) 几段长文字段落提炼的方法及注意事项

1.  案例:某公司介绍(客户汇报场景)

5 逻辑呈现力:PPT呈现,复杂内容形简意赅,让听众看懂

(解决痛点:PPT汇报有逻辑)

(一) 核心:底层逻辑决定呈现逻辑,呈现逻辑决定演讲逻辑

(二) 重新认知PPT:某业务规划工作为例

(三) 拆解底层逻辑的方法:123方法论

(四) 形象呈现逻辑的方法:33原则

(五) 干货分享:外资顶尖咨询公司常见的500种逻辑图形大全

(六) 案例练习:某公司战略目标为例

(七) 案例练习:某公司人力资源面临的外部挑战

6 总结篇:学习效果检验及答疑

(一)学员辅导及点评

(二)课程总结及答疑




【讲师介绍】

段小鹏老师  逻辑思维及逻辑呈现汇报专家

l前埃森哲资深顾问、IBM咨询顾问;前华为业务规划专家

l曾就职于埃森哲、IBM、华为等世界500强公司

l近10年的管理咨询经验及逻辑呈现培训经验

l具有丰富的售前解决方案、战略规划、业务规划、前瞻性行业研究、商业计划书、经营分析、述职竞聘、项目总结、年度总结等商业报告汇报呈现经验

l北京大学硕士、中山大学MBA

实战经验:

l1000+份商业报告汇报呈现经历

l500+份售前解决方案建议书报告实战经验:协助公司成功获得100+个项目商机

l200+份高层领导汇报实战经验

l200+份战略规划报告实战经验

l100+份其他类型报告实战经验

l全程实施交付管理大型项目100+个,有用千万级大型项目管理实战经验

典型案例:vivo《逻辑呈现》全球认证讲师项目

为全面提升vivo公司员工的逻辑思维、表达和逻辑呈现能力,公司人力资源部特邀请行业专家段小鹏老师在公司开展《逻辑呈现》认证讲师特训营项目,经过四个阶段为期3个月的系统化训练,为vivo公司孵化输出了30位逻辑呈现课程内部认证讲师,涵盖了人力、软/硬件研发、销售/营销、生产制造、供应链、互联网运营等岗位的中层以上岗位人员。段老师被vivo公司授予了“最实战的导师”荣誉称号!

客户评价:

1、vivo:《逻辑呈现》认证讲师特训营报道

学员小铭(vivo手机研发总监):“我就是那个写“反人类PPT”的作者,在老师评点之前,我一直不知道自己的问题在哪里,觉得自己很用心,很努力的写出来PPT就应该被大家欢迎,然而事实上并非如此,经过老师的解释,我深刻的认识到了我的问题。这是我这次培训最大的收获,相信我将来很用心,很努力写出来的PPT一定是能打动听众的。”

资料来源说明

微信公众号:vivo培训发展中心

网址:https://mp.weixin.qq.com/s/0p2Ra8cH0Yg7Ii1xG4MXwA


2、中汽中心:官方报道

官方报道:检测认证事业部天津汽车检测中心成功举办“从逻辑到呈现——重新定义PPT”专题培训

“培训中,段老师从逻辑化思考、纲领化构思、精炼化萃取、结构化解析、形象化表达、高效化绘制六个方面讲授如何进行PPT的逻辑呈现。段老师运用丰富详实的案例、独到凝练的总结,将逻辑呈现的技巧方法讲解得丝丝入扣,参训学员纷纷表示获益匪浅。本次培训,切实解决了天检中心员工在PPT制作过程中没思路、无逻辑等痛点问题,极大提升了参训学员的PPT逻辑思维和呈现能力。”

资料来源说明

微信公众号:天津检验中心

网址:https://mp.weixin.qq.com/s/pmGHnWhKVkQzYj97CgvGog


3、越秀地产:越秀兴业地产官方报道

官方报道:飞翔计划 | 锤炼逻辑思维,助力高效汇报

“2天的培训转瞬即逝,实战性的知识内容,互动型的课堂设置,吸引大家全情投入,TOP DOWN、 MECE和逻辑树成为大家印象最深、收获最大的知识点。培训有用度评分为96.74分,从中可见大家的热情和认可。”

资料来源说明

微信公众号:兴业职通车

网址:https://mp.weixin.qq.com/s/gZ42b-yNz8UVLyU4d_ZLuA


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