国庆假期，爱人、儿子陪同我一起去烟台参加大学同学聚会。我们的校园紧靠黄海明珠，环境非常优美。10月2日上午，同学们约好在黄海边集合。在等待同学到来期间，爱人捡着贝壳，儿子挖着沙土，我漫步在沙滩上，追忆着当年的往事，生怕踩到脚下那些微小的生命，也没有意识到这沙滩中居然藏有“艺术高手”。晚上，在朋友的微信上，看到了如上一些图片，既像一片叶子，又像一只蝴蝶，还像一些动物的足迹。这些图片，来源于我上午漫步的沙滩，都出自这些沙滩上的“艺术高手”。

    同样是这片沙滩，不同的人从上面走过，产生不同的看法和认识。垂钓者看到上面这些沙块儿和小孔，认为下面可能有沙蛆，会用铁锹铲下去。渔民看到上面这些沙块儿和小孔，认为下面可能有蛏子，也会用铁锹铲下去。我看到上面这些沙块儿和小孔，认为它是小螃蟹的洞穴，就会绕开它继续走。小儿子看到上面这些沙块儿和小孔，认为下面一定有奇迹，他会义无反顾地挖。像我那位同学，她看到上面这些沙块儿和小孔，认为是天然艺术，会用手机把它拍下。

    在单位办公室里，某项目经理独自加班，有人认为他在拼命赶进度，有人认为他在做秀，有人认为公司人才紧缺（什么事都是领导自己干），有人认为他领导能力差（没有成员帮助），也有人认为他在干自己的事情等。

    对于同一件事，不同的管理者会有不同的看法和见地，并采取不同的管理手段和策略，当然处理的结果也会不一样。有的领导处理的非常完美，有的领导勉强糊弄过关，有的领导束手无策、求助他人，还有的领导会借题发挥、嫁祸别人。不论是哪一种领导，也不论是什么结果，根源都来自做事者不同视觉的缘故。

    一则寓言故事讲述：一天，老虎下山视察工作，看到其他动物都在玩，而只有毛驴在拉磨。老虎顿时赞不绝口：“有这样勤奋的员工，是我们动物王国的幸事！”可是，秘书狐狸却对老虎说：“毛驴很勤奋没错，但是，磨上已经没有东西了，他还在拉磨，这不是制造假象吗？”老虎一看，果真如此，不禁摇头叹息。

    2000年，笔者所在公司的财务人员，每天工作到23点以后，董事长和总经理非常感动，多次在会上表扬该员工，并要求大家向该员工学习。两个月后，该员工提出离职申请，原因是要去美国和男朋友一起工作、生活。这才真像大白：该员工之所以要加班到22点，是因为在网上认识了一位美国男朋友，需要利用单位的网络资源和对方聊天、谈恋爱。

    2014年，一位项目管理者向我诉苦：公司项目分为前期、中期、后期，项目前期由市场部和设计部负责，中期和后期由项目部和技术部负责。市场和设计提供给客户的方案比较浮躁、理想化，而且选用的设备性能差。在实施过程中，经过多次测试，很难达到承诺用户的标准。客户对此非常不满，公司领导却觉得项目部实施能力差。其实，设计总监和设备供应商存在金钱利益关系，在设备选型上以自己的利益为出发点，根本不顾及中期、后期的实施效果。不知道是总经理不知情，还是参与了这些交易。

    对于同一个人，不同的领导接触的机会、事件不同，会导致不同的看法和见地，也会采取不同的沟通管理方式和方法。结果：有的人翻云覆雨，有的人如鱼得水，有的人浑水摸鱼，有的人叫苦连天，还有的人最终选择离开。不论是哪一种人，也不论是什么结果，根源都来自领导对他的不同看法。

    在生活中、工作中，诸如此类的情景很多，作为项目管理者、企业运营者、公司领导人，如果没有一双洞察秋毫的慧眼，很容易被表面的事情所蒙蔽，顺势产生不同的效果。

    在茫茫人世间，你是否拥有一双慧眼呢？