11.15，我受邀吉利集团微课大赛，担任评委。

微课的制作，在大型集团公司已经是一个常态。

好处多多：1、岗位知识管理和沉淀。岗位的技能可以升华。2、培养人才。业务能手变身培训讲师。引爆业务能手的潜能。3、新人入职后，可以学习到更多更实战的微课。

对于微课的几点建议，也是本场大赛的一个共同提升点：1、教学对象和目标。必须要非常明确。很多老师，只是把自己知道的知识整理出来。这是不够的。要站在学员的角度，去设定教学目标。教学目标的设定，请查阅布鲁姆目标设定法。2、结构化。课程开发，在目标明确的基础上，要把隐性知识显性化，显性知识结构化。在内容的整理上，需要精益求精，高度结构化，才能让学员过目不忘.

吉利集团非常重视这项工作的开展。也希望一年更比一年好。今年的起步，是良好的开端。奔跑吧。吉利内训师。