引子

第一章 产业园运营的非财中高管要具备的基本财务思维

一、非财管理者在运营中的财务管理责任是什么

二、非财管理者如........财务价值的驱动因素

三、产业园运营的....质是什么

四、非财管理者应该掌握哪些有用的财务管理工具

第二章 财务目标下的产业园项目运营指标与控制体系　　

一、财务目标..........I与监控体系

二、产业园的重点指标与进行专项管理体系　

三、产业园的..监控体系

第三章 产业园项目运营的财务预算与预算体系　　

一、基于合同的租金预算与管控体系构建　

1、租金预....；3、四个维度；4、实时监控

二、产业园项...........算与管控体系构建　

1、运营成本费用分类；2、统一口径3、两道关卡 　

三、产业园项目的现金流预算与平衡策略

四、信息化.........算分析与未来的预估

第四章 产业园项目运营中的财务预算指标分析与管控

一、招商率暨“租户+意向金” 分析与管控

二、出租率(签...........合同”分析与管控

三、招商率&出租率&签约率与综合案例解析

四、开业率......析与管理

五、合同收缴率&权责收缴率与综合案例解析

六、存量.................与综合案例解析

七、租金总额&应收租金&租金净收入分析与管理

第五章 产业园项目运营成本费用的管理与控制

一、项目机物料等材料消耗的管理与成本改善

二、项目能源消...........成本改善

三、项目人员管..............成本的改善

四、项目销管费用的合理支出与改善

第六章 认识三大报表及财务数据分析的使用价值

一、解读利................净利率如何提升

二、解读现金流量表：现金流收支的管理能力如何提升

三、解读资产负债表：发掘利润增长点

总结：