关于才干（过滤器）选拔的理论

传统招聘一般是依据应聘者的过往经验、智力（学历）等进行甄选，基本条件符合，入职后再加以培训，帮助他发现和克服弱点，以期达到岗位要求，合岗位的人才。专业的HR必须明白，人基本上是不会改变的，要让人员要出成绩，更多的不是去“弥补不足”，而是要“发挥优势”。与其马虎地选人后再加以培训，不如在选拔时就找到他（她）的“才干”（talent，也就是我们俗称的“过滤器”），这样就会“事半而功倍”。

所谓“才干”，用专业的定义就是“贯穿始终的，并能比其他人更适合从事某项工作、能产生更多效益的思维、感觉、行为模式或能力”。这一“过滤器”对一个人来说仿佛是与生俱来的，他做这件事就一定比其他人做得好，好象他天生就是做这件事的人。

比如说优秀的会计的“过滤器”就是“精确”,比如说在生活中她会有一些有意思的习惯,

1.  东西的规范性放置,尤其是当别人借了某一样东西归还时没有放在自己的位置,她会有出奇的愤怒；

2.  他的出行计划永远不是“说走就走”他好像必须查询路线，天气，注意事项等等，甚至于影响到他的水果习惯，吃葡萄永远是剪下来，用水清洗还要剥皮；

3.  你再细心的看他和别人聊天，如果你随意的一句话，她对你使用的词语一定有精确的更正；

优秀设计师的“过滤器”就是“联觉能力”，比如看到螃蟹他会想到什么？笔者曾经最经典的案例是：他竟然神奇的问我你看过《太极》吗？上面那个奇怪的装甲车你还记得吗？哈哈

销售人员的“过滤器”就是“不达目的誓不罢休”，他的行为价值观，就是一切追求赢，甚至锻炼爬楼梯这种小事，他都一定要争先恐后，处处争强好胜；

  不假思索的反应，渴望，学得快和满足都能帮助你发现自身才干的蛛丝马迹。同样每一个职位都有其对应的“过滤器”，或者我们可以称之为“冰山模型”抑或是手机的“主题”……我们HR人员的工作就是挖掘每一个人身上的这一“过滤器”，并与职位进行匹配。这样，人员优势会得到巨大的发挥，获得超出一般人工作的“超额收益”。