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李家伟:产品质量先期策划(APQP)培训
2018-09-15 2730
对象
企业质量管理人员、项目工程师、设计开发人员
目的
 学习掌握APQP的基本流程和要求;   学习掌握新产品开发的项目管理方法;
内容


课程纲要


0引言


1. 0计划和确定项目

1.1  顾客的呼声

1.2  业务计划/营销策略

1.3  产品/过程基准数据

1.4  产品/过程设想

1.5  产品可靠性研究

1.6  顾客输入

1.7  设计目标

1.8  可靠性和质量目标

1.9  初始材料清单


2.0产品设计和开发

2.1  设计失效模式及后果分析(D-FMEA)

2.2  可制造性和装配设计

2.3  设计验证

2.4  设计评审

2.5  样件制造??控制计划

2.6  工程图样(包括数学数据)

2.7  工程规范

2.8  材料规范

2.9  图样和规范的更改

2.10  新设备、工装和设施要求


3.0过程设计和开发

3.1  包装标准

3.2  产品/过程质量体系评审

3.3  过程流程图

3.4  车间平面布置图

3.5  特性矩阵图

3.6  过程失效模式和后果分析(P-FMEA)


4.0 产品和过程确认

4.1  试生产

4.2  测量系统评价 (MSA)

4.3  初始过程能力研究 (Ppk)

4.4  生产件批准

4.5  生产确认试验

4.6  包装评价


5.0  反馈、评定和纠正措施

5.1  减少变差

5.2  顾客满意

5.3  交付和服务


6.0  控制计划方法论

6.1  概述

6.2  控制计划栏目描述

6.3  过程分析




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