团队负责人除了有以身作则,做执行的表率和榜样,这样才能让政令畅通,从而上行下效,带动整个团队达到高效执行,还要做到坚持四定法则 ;就是执行要定目标,定责任,定标准,定考核。2018年12月22~23日,黄梓博老师在上海为中建七局中高层领导《高效执行力》课程培训。