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中高层管理技能提升
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朱凤仙:《卓越的中层》
2016-01-20 2769
对象
公司副总、部门经理等中高层管理人员,有培养价值的基层骨干
目的
让中高层管理人员懂得管理的真正含义,明确角色定位,实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡。掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有
内容
模块一:中层管理与角色认知第一单元:管理的认知第二单元:角色的认知第三单元:卓越的品格模块二:中层的工作管理第一单元:设定工作目标第二单元:制定工作计划第三单元:合理使用授权第四单元:有效执行任务第五单元:落实绩效考核模块三:中层的团队管理第一单元:培养下属的技巧第二单元:指导下属的技巧第三单元:激励下属的技巧第四单元:有效沟通的技巧第五单元:建立高效的团队模块四:中层的自我管理第一单元:最佳的职业习惯第二单元:良好的职业形象第三单元:高效的时间管理第四单元:专业的自我展示第五单元:完美的领导能力
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