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谢朝晖:战略制导与商业模式创新,提升可持续竞争力
2016-01-20 9926
对象
公司总裁、副总经理、人力资源总监和经理
目的
让学员带着企业可实际运用的成果离开
内容
帮助公司中高层核心团队理解并初步掌握: 1. 公司战略与商业模式创新的内涵与关系 2. 有效分析和描述公司战略 3. 战略目标引领下的商业模式分析 4. 创新商业模式,形成核心竞争能力 5. 构建战略与商业模式管理体系 课程大纲: 1. 战略管理体系架构介绍 2. 商业模式的核心概念和管理框架 3. 公司战略与商业模式的内在关系 4. 有效分析和描述公司战略 5. 战略牵引下的公司商业模式分析 6. 公司商业模式优化与创新 7. 公司商业模式优化与创新实战案例分享 8. 现场实战演练、辅导与成果输出
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