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李武辉:柳传志的创业故事
2016-01-20 11989
如今的联想控股已成为国人心中的民族品牌:目前,联想控股业务涉及IT投资、地产等三大行业。下辖联想集团、神州数码等五家子公司。2007年,联想控股公司营业收入1466亿元人民币,截至去年底,联想控股有限公司总资产681.57亿元人民币,累计上缴国家各种税收104.8亿元人民币。
联想控股有限公司总裁柳传志,透露了他的一段创业经历。他曾在深圳被一个“忠厚”的潮州人骗了300万,情急之下,不得不把骗子堵在家中;因为穷,他戒烟18年至今。
上世纪八十年代中期,中国科学院开始了改革发展。当时西方的很多科研成果都在企业里做成了产品,于是中科院拿出了20万人民币投资企业。当时的柳传志只是个技术研究人员,他跳出来接下了这个大活,“我当时对办企业充满了信心。”他说。
没想到,20万拿到手上才一两个月就被骗了。柳传志与同事靠着自己是做技术出生的,给人家的机器做验收,四处讲课、做维修,终于积累下90万人民币,联想诞生了。
从一开始的采购、研发、销售什么都做,到后来遵循市场的需求生产客户所需要的产品,联想渐渐越走越强大。所有的职业都做过,被骗很多,还得举一反三,今天这儿被骗明天那儿被骗,慢慢的才不上当。
柳传志说,上个世纪80年代,人们打开电脑都是西方语言。我们得加入软件才能用汉字。“公司为什么叫联想?就是那个敲中文,电脑有一个联想功能,后来我们就叫联想了。”他道出了联想的来历。
柳传志认为,联想除了给政府纳税以外,还有很多特殊的贡献。如今,在中国有很多科研院所的很多科研成果不能变成生产力,联想就是把这条道路走通了。后边就有大量的企业学着做,做得非常好,
“长沙的中联重科也是走得这条道路,做得非常出色。”他说。
2006年,联想一直把持全国第一的位置。柳传志认为,当时联想深谙一个道理:研究的成功性就是电脑的成本。电脑主要是做硬件、显示器。由于技术进步,比如说CPU,每隔一段时间新的存储芯片就会出来,老的就立刻贬值,此产品的价格会突然变化。如果采购回芯片以后,由于各种各样的原因,电脑装得慢,上市卖得慢,时间长了,配件跌价了,电脑就值不回票价了。当时联想就研究了如何更好的解决物流控制问题,即一定要研究市场,做好准确的市场预测。
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